Você foca na eficiência de hoje ou na inovação de amanhã? A resposta certa é: nos dois. Empresas que praticam a ambidestria organizacional são mais lucrativas porque equilibram dois pilares essenciais: Exploitation e Exploration.

O ano de 2026 consolidou uma premissa inegável no mundo corporativo: estabilidade é uma ilusão e a mudança é a única certeza. Estratégias rígidas e planejamentos engessados tornaram-se passivos de alto risco.

No cenário corporativo atual, as organizações enfrentam um fenômeno inédito: a convivência de até cinco gerações diferentes no mesmo ambiente de trabalho.

O cenário empresarial de 2026 exige uma nova liderança. As megatendências identificadas pela Fundação Dom Cabral mostram que a capacidade de adaptação e inovação será crucial.

Por que a cultura é o “código invisível” que pode travar seu crescimento – e como fazer um diagnóstico rápido.

Conheça os Programas Abertos que impulsionarão a trajetória de executivos, conselheiros e acionistas no próximo ano.

Em um ambiente de negócios cada vez mais complexo, as decisões mais críticas transcendem os números e planilhas.

Nos últimos 25 anos, mais de 500 redes de negócios surgiram no Brasil. Supermercados, farmácias, materiais de construção e agronegócios descobriram que a união faz a força. Mas será que todas essas redes estão preparadas para o futuro?

As empresas de médio porte representam a espinha dorsal da economia brasileira, mas enfrentam desafios únicos de gestão. Este cenário exige estratégias que combinem profissionalização com flexibilidade, crescimento com sustentabilidade.

Confiança em queda, mas oportunidades em ascensão. Baixe novo e-book ICME (Índice de Confiança das Médias Empresas). Informação exclusiva para transformar desafios em crescimento.

“Sempre busquei ser protagonista da minha trajetória. E, muito mais que líder no trabalho, o líder é líder em qualquer lugar. Seja em casa, na rua, na sociedade….

Precisamos falar sobre sucessão. Mas este assunto não chega à tona somente quando a família já precisa iniciar uma transformação na empresa.

Olhando para o planejamento de 2025, você pode se perguntar sobre o seu atual momento como líder: “qual seria o programa de alta liderança ideal para mim agora?”

Olhando para o planejamento de 2025, você pode se perguntar sobre o seu atual momento como líder: “qual seria o programa de alta liderança ideal para mim agora?”

2024 foi um ano extraordinário para a CMP Business Solutions – Associada à Fundação Dom Cabral.

Calculadora em mãos. E vamos lá. Quanto vale? Quem é empreendedor ou gestor, precisa ter a resposta para a pergunta deste artigo na ponta da língua.

Em um mercado competitivo, o que diferencia um profissional de sucesso é o investimento contínuo em conhecimento. Para ganhar relevância e impulsionar sua carreira, a Pós-Graduação em Gestão de Negócios da Fundação Dom Cabral (FDC)

A inovação é uma busca constante das empresas. Quero ser competitivo, busco o desenvolvimento, portanto estou sempre de olho em inovações. Mas você sabe qual é o papel dos conselheiros para inovar?

A correria da rotina vai nos consumindo por completo. Você pensa no investimento na carreira, mas logo já cria uma resposta automática na cabeça: com qual tempo vou realizar, por exemplo, uma pós-graduação?

É representativo o número de empresas familiares que contribui com a geração de empregos no Brasil. Com o crescimento da nossa economia. Mas quais são os grandes desafios dessas empresas?

No cenário empresarial contemporâneo, os líderes enfrentam desafios cada vez mais interligados. A seguir vamos explorar os obstáculos enfrentados pelos líderes C-Level em um mundo global em constante transformação.

Muitos profissionais encontram-se imersos em um mar de tarefas operacionais cotidianas, perdendo a oportunidade de elevar-se a posições estratégicas de liderança.

A era da globalização transformou radicalmente o tecido da economia mundial, tornando a interconexão entre mercados, culturas e organizações não apenas um fenômeno, mas uma necessidade.

Em um cenário empresarial cada vez mais complexo e dinâmico, a governança corporativa não é mais apenas uma opção, mas uma necessidade imperativa para o sucesso e sustentabilidade das empresas.

A globalização se tornou uma realidade presente em nosso dia a dia, moldando o cenário empresarial em todo o mundo. Do comércio internacional à tecnologia, passando pela cultura e pela política, a globalização permeia todos os aspectos da vida moderna, incluindo os negócios.

Você já se perguntou o que está por trás do sucesso das empresas mais admiradas no mundo dos negócios?

Em meio à revolução digital, o setor de Recursos Humanos (RH) enfrenta uma transformação sem precedentes. Longe de ser uma mera adaptação tecnológica…

Vivemos mudanças rápidas e constantes no mundo dos negócios. Principalmente após a pandemia, essa aceleração se tornou cada vez mais intensa.

No mundo empresarial, aprimorar o desempenho das equipes é mais do que uma aspiração; é uma necessidade. O cenário dinâmico dos negócios modernos exige não apenas equipes competentes, mas sim equipes de alta performance capazes de se adaptar, inovar e prosperar.

Em um cenário empresarial cada vez mais volátil, a capacidade de resiliência | adaptação tornou-se uma competência crucial para o sucesso das organizações.

O ano de 2023 foi repleto de desafios para os departamentos de Recursos Humanos (RH). Mas como podemos transformar os desafios do ano em oportunidades de crescimento? São essas as reflexões que apresentamos no artigo a seguir.

Olhando para 2024, você sabe quais são as tendências do RH estratégico atualmente? A seguir apresentamos informações relevantes no desenvolvimento de pessoas nas organizações – o chamado RH como ativo estratégico.

E se você pudesse se tornar o “profissional do futuro” ainda hoje? Neste artigo selecionamos 10 pontos importantes sobre competências essenciais para colocar no seu radar.

Você já ouviu falar em Pensamento Crítico e Pensamento Adaptativo? O que é, afinal? E por que estão falando tanto sobre Pensamento Crítico e Pensamento Adaptativo no atual cenário do mercado de trabalho?

O ano de 2023 chega ao seu último trimestre, e as empresas que desejam se manter competitivas e preparadas para os desafios que o futuro reserva devem considerar o investimento em Planejamento Estratégico.

A carreira profissional é uma jornada repleta de desafios, aprendizados e oportunidades. Mas será que você está percorrendo os melhores caminhos?

A empresa familiar tem as suas particularidades. Muitas delas começaram como pequenos empreendimentos e cresceram ao longo de gerações, tornando-se líderes em seus setores.

A empresa familiar é um pilar essencial da economia global, contribuindo para a criação de empregos e o crescimento econômico.

É hora de ir além da parte estratégica. Como desenvolver Operacional e Tático para o crescimento da minha empresa a partir de agora?

“Não preciso investir em bala de canhão para simplesmente acabar com os mosquitos”. No mundo empresarial, essa frase já foi usada por pequenos empreendedores que se dizem muito pequenos para o investimento na gestão eficiente e profissional. Ledo engano.

Você já ouviu falar em Priorização GUT? Neste artigo apresentamos detalhes sobre uma ferramenta eficaz para tomar decisões estratégicas na Gestão Comercial da sua empresa.

Estamos entrando no segundo semestre de 2023 e o tema Transformação Digital segue em evidência. São diversas as perguntas que surgem sobre o tema. Será que a minha empresa consegue acompanhar a Transformação Digital?

A prospecção de clientes é uma etapa essencial para impulsionar as vendas e garantir o crescimento sustentável de uma empresa. Mas como é realizada a prospecção na sua empresa?

A longevidade das organizações é um desafio constante e exige uma gestão eficiente e estratégica. Nesse sentido, o papel do conselheiro é fundamental na busca pela excelência e no fortalecimento da empresa no mercado.

A gestão de conflitos nas empresas familiares é um tema que requer atenção, uma vez que pode afetar negativamente o ambiente de trabalho, o desempenho dos colaboradores e até mesmo a imagem da empresa.

A pergunta deste artigo é bem direta ao ponto: Diagnóstico Empresarial funciona? Vale a pena mesmo? Como é? Bom, vamos lá. Aqui neste artigo você vai entender o passo a passo deste diagnóstico.

A inteligência interpessoal é a capacidade de relação / relacionamento entre as pessoas. Um tema cada vez mais em alta no atual mercado de trabalho.

Já ouviu falar em Data Driven? É a chamada “cultura orientada a dados” dentro das empresas. A seguir você vai descobrir as vantagens do Data Driven. E também conhecer outras curiosidades sobre esta cultura.

Ficar de olho nas tendências é uma tarefa importante para a nossa constante atualização de cenário.

O termo Employee Experience vem ganhando cada vez mais destaque no cenário empresarial. A tradução é Experiência do Funcionário. É definida como um conjunto de sentimentos psicocognitivos sobre os benefícios experienciais do emprego.

O conceito “Gestor de Mudanças” entrou para a primeira prateleira da grade curricular dos principais cursos da área de liderança. Mas por que vale a pena entender esse conceito? Quais são os seus diferenciais práticos?

Foi dado o pontapé inicial para 2023, mas nós queremos saber: você, líder, já sabe quais são as tendências deste ano para ficarmos de olho na área empresarial?

Qual estratégia você vai colocar em prática neste ano? – seja na sua empresa ou na sua carreira profissional.

2023 vem aí! E está na hora de se programar com a qualificação profissional necessária para este novo ano. Que tal? Apresentamos neste artigo um guia completo com os principais cursos abertos em 2023.

Já está com o planejamento estratégico de 2023 em mãos? Tudo pronto? Antes do seu OK final como gestor, selecionamos aqui 3 reflexões importantes para a melhor execução desse planejamento na sua empresa. Acompanhe a seguir!

Você é líder de si mesmo? O que pensa sobre auto liderança? Aqui neste artigo reunimos dicas e curiosidades para que você possa se tornar líder de si mesmo o quanto antes.

Você é gestor de uma empresa ou almeja atuar na área de liderança. Mas aí surge a pergunta: como posso enxergar os números do meu negócio de uma forma completa e abrangente? Será um diferencial para mim?

Neste artigo você vai conferir o Guia Completo do ICME (Índice de Confiança das Médias Empresas). Vai entender todas as suas vantagens e possibilidades.

Virou tema comum nas conversas corporativas entre gestores. “Precisamos nos preparar para a Liderança do Futuro”. Mas como será essa liderança? Quais características você precisa aprimorar para se adequar à nova realidade?

“Design Organizacional é (re)definir e (re)organizar as relações e as responsabilidades entre áreas”. O objetivo é alcançar maior celeridade na comunicação e na busca pelos objetivos da organização.

Em um mercado em constante evolução e competitividade, as empresas devem buscar maneiras de melhorar a eficiência frequentemente, seja através de novas metodologias, nova ferramentas ou novos modelos de negócios.

Entenda o fenômeno global FDC, a nona melhor escola de negócios do mundo. Entrevista revela curiosidades que vão além do ranking divulgado.

Você já sabe que a CMP Business Solutions, associada à Fundação Dom Cabral, oferece o Programa Gestão Comercial. Mas o que esperar deste Programa? Quais são os resultados alcançados com ele na prática? Como possibilitar a elevação de suas vendas a um novo patamar?

Houve uma época em que o curso de datilografia fazia a diferença para quem estava ingressando no mercado de trabalho. Depois chegaram as vagas exigindo inglês avançado. Dois, três, vários idiomas.

Vivemos em tempos de riscos e incertezas. Esse assunto tão relevante virou tema para debate no Comitê de Presidentes e Dirigentes da Rede PAEX: Como se preparar para o imprevisível? O debate reuniu estratégias e cenários em encontro realizado pela CMP Business Solutions em São José dos Campos.

A IACIT, referência da Base Industrial de Defesa do Brasil, completa 36 anos em 2022. Fundada em 1986 e com sede em São José dos Campos – SP, a empresa possui capacitação tecnológica para o desenvolvimento de produtos…

Está na hora de se programar com o que vem pela frente em 2022. Para facilitar a sua vida, apresentamos nossa agenda de cursos com os principais programas abertos no ano.

Enxergar as perspectivas e tendências do futuro é fundamental para traçarmos o melhor caminho, escapando dos obstáculos que o cenário nos apresenta. A seguir falamos sobre a perspectiva econômica para 2022.

Todas as empresas estão expostas a eventuais crises; veja dicas para criar um comitê dedicado a esses riscos. Por Fundação Dom Cabral.

O “novo normal” é da inovação. Se o mundo parou durante a crise da pandemia, a área da inovação apareceu como solução. Você sabia que o investimento em startups cresceu 57,6% no período de auge da Covid-19?

O assunto ICP de Vendas virou pauta de debate na sua empresa. Mas ficou aquela dúvida sobre como funciona o ICP de vendas na prática. Quais seriam os erros mais comuns cometidos pelas empresas?

É hora de colocar o cliente no centro das decisões da sua empresa. Mas como funciona essa estratégica no dia a dia? Acompanhe dicas e informações para focar mais nos seus clientes

Forte e atual, instituição atua para criar conexões e formas de aprendizagem em um contexto que exige coragem para as mudanças necessárias

Mostramos exemplos de empresas inovadoras. Diferentes modelos de inovação. Além de dicas para colocar em prática dentro da realidade da sua empresa. Acompanhe a seguir.

Qual é o impacto dos indicadores econômicos e financeiros na gestão empresarial? Facilitamos o assunto apresentando uma analogia com a empresa sendo representada por um carro.

O que são soft skills e hard skills? Veja significado, diferenças e dicas para colocar em prática no seu dia a dia. O termo “soft skills” está presente nos processos seletivos mais competitivos da atualidade.

Falamos sobre consultoria na área de vendas. Destacamos diagnóstico gratuito e online para avaliar maturidade comercial da empresa que você trabalha ou lidera. Faça o teste agora!

Empreendedores solitários precisam criar alternativas para o compartilhamento de derrotas e vitórias na gestão do dia a dia. Entenda por que esse desabafo é importante.

Selecionamos dicas para o intraempreendedor funcionário e também dicas para o intraempreendedor na liderança de empresas. Descubra curiosidades.

Dicas, acertos e erros para uma gestão financeira efetiva em tempos de crise.

Explicamos o que é BSC; o que é OKR; descubra qual é a melhor escolha para a atual realidade da sua empresa. Falamos sobre estratégias de gestão de negócios.

O que é mentoria empresarial. Como funciona. Diferenças de mentoria e consultoria. Mentor precisa ser mais velho? Quais são os valores? Treinando sucessores da família. Veja um resumo para se atualizar com este tema.

Como estruturar um departamento de compras? Neste resumo, explicamos quais são as novas tarefas realizadas pelo setor de compras e por que essa área pode transformar os resultados da sua empresa.

Como fazer o retorno das atividades após a quarentena. Conheça Plano da Retomada Estratégica para empresas. Reunimos dicas e ações para colocar em prática agora.

A transformação no relacionamento entre empresas e clientes. Como se atualizar para evitar erros e não ficar para trás? Selecionamos dicas e curiosidades.

Como motivar a equipe em home office? “Liderando em tempos de Zoom”. Acompanhe dicas para gerir e liderar mantendo o isolamento social.

Como está o desenvolvimento da sua carreira? Selecionamos dicas para começar agora mesmo a Gestão da Carreira. Baixe PDF gratuito e coloque em prática.

Selecionamos dicas e informações da área de Gestão Empresarial; encontre motivos para se aprofundar nesta área e alcançar melhores resultados.

Profissionalização das pequenas e médias empresas passa pela Jornada do Conselheiro. Entenda como funciona esse desenvolvimento e por que é importante.

Falando sobre Vendas 4.0, você sabe quem é esse novo vendedor 2020? Reunimos dicas para treinar seu time de vendas e ganhar destaque no atual cenário

Diversas empresas ainda fecham suas portas por não entenderem a importância real e aplicabilidade de um bom plano de negócios. De acordo com o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), cerca de 31% das companhias encerram suas atividades no primeiro ano de funcionamento, chegando a 60% até o quinto ano.

Os negócios vivem em constante evolução e é caracterizado por sua dinâmica de instabilidades. Mas se as mudanças acontecem a todo momento, por que é relevante planejar o futuro mesmo sabendo que durante a caminhada estaremos expostos a todo tipo de imprevistos?

Consultoria especializada na Lei Geral de Proteção de Dados prepara pequenos e médios empreendedores para a correta implementação. Como funciona? Como começar?

A retomada da economia está aí. Saiba como as empresas podem criar o planejamento ideal para deixar a crise para trás. Selecionamos dicas para empreendedores.