3 reflexões importantes antes de fechar o Planejamento 2023 da sua empresa

Já está com o planejamento estratégico de 2023 em mãos? Tudo pronto? Antes do seu OK final como gestor, selecionamos aqui 3 reflexões importantes para a melhor execução desse planejamento na sua empresa. Acompanhe a seguir!

São reflexões para revisitarmos detalhes minuciosos sobre o que vem por aí em 2023. E se você ainda não se planejou, temos uma dica ainda mais urgente ao final deste artigo. Vamos lá!

Reflexões antes do OK Final no Planejamento

1: Objetivos simples e claros?

Os objetivos não podem ser confusos ou complexos demais. O segredo está na divisão por objetivos a curto, médio e longo prazo. Todos factíveis e simples. Você pode ler os objetivos em voz alta com o seu time reunido. Se gerou alguma dúvida após a primeira leitura, então você tem um problema. Lembrando que sem objetivos e metas nós não temos um planejamento estruturado. 

2: Métricas analisadas?

Dados não são mais o futuro. Dados são o nosso presente! Sem medições é impossível saber se o plano está caminhando bem, se necessita de alterações pontuais ou de mudanças mais robustas. As métricas do ontem, do hoje e do amanhã precisam estar na ponta do lápis. Elas possibilitam feedbacks e ajustes. Você pode analisar números de lucratividade, rentabilidade, margem líquida, qualidade, produtividade, custo-benefício, volume, erros, custos, entre outros.

3: Aceita mudanças?

Aqui sugiro a vocês a leitura do nosso artigo sobre “planejar o imprevisível”. Ali citamos a VUCA (mundo volátil, incerto, complexo e ambíguo). Ou seja, o planejamento de hoje pode estar transformado amanhã. É preciso ter em mente que os ajustes e as mudanças podem ocorrer ao longo do caminho. Sempre visando um crescimento sustentável da empresa como um todo.

“São reflexões importantes que precisamos rever antes de seguirmos com o planejamento estratégico. Reforço aqui palavras como aumentar, reduzir, manter, estruturar, investir e melhorar. Elas precisam estar conectadas a objetivos traçados durante esse estudo”, analisou Marcus Campos, Diretor da CMP Business Solutions, empresa associada à Fundação Dom Cabral.

Está com dúvidas sobre 2023?

Se você precisa de ajuda para a construção/ finalização do planejamento estratégico da sua empresa para 2023, então conheça as soluções oferecidas pela CMP Business Solutions. Você pode clicar aqui e falar com a nossa equipe de atendimento online. Há planos para você e para a sua empresa com Soluções de Governança, Gestão Empresarial e Educação Executiva.

#compartilhe

Informe os dados abaixo para assistir a apresentação:

.