Mês: abril 2023

A pergunta deste artigo é bem direta ao ponto: Diagnóstico Empresarial funciona? Vale a pena mesmo? Como é? Bom, vamos lá. Aqui neste artigo você vai entender o passo a passo deste diagnóstico. Vamos mostrar os benefícios, as vantagens e os principais pontos de atenção. 

Ao final do artigo, você também confere um link para entender como está a maturidade comercial da sua empresa hoje (com diagnóstico gratuito para saber mais). 

Importante reforçar: com o diagnóstico empresarial é possível ter uma visão completa da sua empresa, identificando falhas e oportunidades. A tomada de decisão para a liderança se torna mais segura e assertiva. O empreendedor passa a criar estratégias que vão alavancar os resultados do seu negócio.

Conceito de Diagnóstico Empresarial 

Um diagnóstico empresarial é um processo sistemático que visa avaliar a saúde geral de uma empresa e identificar áreas que precisam de melhorias para aumentar a sua eficiência, produtividade e rentabilidade. 

Esse trabalho envolve a análise de uma ampla gama de fatores, desde a gestão financeira até a satisfação do cliente e a cultura organizacional. 

“Um diagnóstico efetivo é aquele Raio-X que apresenta uma visão completa do atual cenário da empresa. Os números, a rentabilidade, os erros, as oportunidades de melhoria, enfim, o empresário tem em mãos todas as dicas e orientações para realizar os próximos passos e alcançar seus objetivos”, comentou Marcus Campos, Diretor da CMP Business Solutions, empresa associada à Fundação Dom Cabral.

Benefícios do Diagnóstico Empresarial

• Identificação do cenário

O diagnóstico vai identificar os pontos fortes e fracos da empresa em termos de sua estrutura organizacional, seus processos, suas finanças e suas políticas de RH (como cuida do seu time). Com essa identificação, é possível se concentrar em áreas onde é forte e  trabalhar em áreas onde precisa de ajuste. Estamos falando de uma melhoria imediata da imagem da empresa também. Com aumento de transparência e responsabilidade.

• Eficiência e produtividade 

A empresa identifica áreas onde a eficiência e a produtividade podem ser melhoradas. Isso pode incluir a implementação de novas tecnologias, processos mais eficientes ou a reorganização de departamentos para aumentar a colaboração e a comunicação. 

• Tomada de decisão

São levantadas informações valiosas para a tomada de decisões futuras. Isso pode incluir decisões estratégicas sobre expansão, diversificação de produtos ou serviços, ou mesmo decisões operacionais do dia a dia. 

• Economia

É possível identificar áreas para corte de custos ou aumento de receita. Isso pode levar a um aumento direto na rentabilidade da empresa. Além de ajudar a se preparar para problemas futuros e evitar crises potenciais. 

Diagnóstico na prática

Agora destacamos as perspectivas do diagnóstico na prática. Aqui podemos citar: Desenvolvimento Sustentável (compromisso em responder pelo impacto de suas decisões); Governança (processos, costumes, políticas, leis, regulamentos e etc); Gestão e Adaptabilidade (compreensão e relações de interdependência); Geração de Valor (alcance de resultados econômicos e sociais); Tributário (gestão tributária da empresa); Marketing e Vendas (posicionamento no mercado); Orientação por Processos (suportam a estratégia); Tecnologia e Projetos (ferramentas que suportam a operação); Gestão de Pessoas (patrimônio humano e talentos); e Gestão Trabalhista (riscos e regimes de trabalho). 

Quero realizar o diagnóstico 

Periodicidade é fundamental para a realização de um diagnóstico efetivo na sua empresa. Um ponto de partida para colocar em prática está aqui – o Diagnóstico Gratuito para entender a maturidade comercial da sua empresa. 

A CMP Business Solutions é referência nacional nas áreas de Soluções de Governança, Gestão Empresarial e Educação Executiva. Empresa associada à Fundação Dom Cabral, eleita a 9ª melhor escola de negócios do mundo pelo ranking do Financial Times. 

“O diagnóstico é uma ferramenta valiosa para as empresas que desejam melhorar sua eficiência, produtividade e rentabilidade, bem como para se preparar para desafios futuros. Em tempos de tantas mudanças e transformações, você fica preparado para todos os cenários, identifica as áreas que precisam de atenção e toma decisões estratégicas”, concluiu Marcus Campos. 

Fale com a equipe de atendimento da CMP para saber mais! 

A inteligência interpessoal é a capacidade de relação / relacionamento entre as pessoas. Um tema cada vez mais em alta no atual mercado de trabalho. O sucesso neste cenário é você alcançar a habilidade de analisar, entender e interpretar os gostos, desejos, motivações e intenções de outras pessoas – relacionando-se de forma positiva.

Mas como colocar em prática a inteligência interpessoal para fazer a diferença na forma como eu lidero? A ideia aqui é maximizar o potencial do seu time para gerar resultados exponenciais. Com a seguinte lembrança: o líder de alta performance precisa dominar este tema o quanto antes!

Inteligência interpessoal: empatia e sociabilidade

A parte interpessoal da nossa inteligência emocional pode ser dividida da seguinte forma:

• Empatia: aqui é a capacidade de compreender as emoções das outras pessoas. Você percebe a composição emocional dos outros e como são afetados por suas palavras e ações. Aquele líder que compreende como o outro se sente. Se tomar determinada decisão, aquela pessoa do meu time vai sentir da seguinte forma. Você aprende a ouvir atentamente e a enxergar também todas as reações físicas que a pessoa terá. Lembrando sempre que empatia é ouvir sem defesas. Ou seja, você vai se despir do que pensa para ouvir qual é a visão daquela pessoa.
  
  
• Sociabilidade: já aqui estamos falando da capacidade de administrar relacionamentos e construir laços fortes. Um ponto que está sempre ligado ao networking. Você desenvolve uma habilidade de influenciar o estado emocional das pessoas. Um exemplo: elas estão tranquilas quando conversam com você, pois se sentem confortáveis emocionalmente. 

“O líder ideal da atualidade é aquele que tem uma inteligência emocional bem trabalhada. Aqui podemos falar também de inteligência intrapessoal, liderar com consciência, ter autoconhecimento e autocontrole, ter uma postura assertiva, além da inteligência interpessoal que estamos abordando aqui. É um pacote completo que vai motivar sua equipe e criar um ambiente de trabalho produtivo para alcançar seus objetivos”, explicou Marcus Campos, Diretor da CMP Business Solutions, empresa associada à Fundação Dom Cabral.

Importância para o desenvolvimento da carreira

Mas quais são os benefícios da inteligência interpessoal para o desenvolvimento da minha carreira? Na lista de benefícios, podemos destacar pontos como pensamento crítico, networking, relações duradouras, flexibilidade profissional, entre outros. 

Um artigo que se conecta com esse raciocínio é este aqui, sobre o desenvolvimento de Soft Skills. 

Para treinar esse desenvolvimento, há algumas dicas importantes. Como fazer um esforço maior para interagir com outras pessoas no seu dia a dia (deixando de lado aquela solidão intelectual no trabalho); participar de trabalhos em grupo e buscar mais tarefas em conjunto; ensinar algo para outra pessoa, compartilhando o seu conhecimento; levar a vida com bom humor e flexibilidade; além de alimentar relações com pessoas que são completamente diferentes de você (na linha de se colocar no lugar do outro com empatia). 

Inter ou intra?

Aqui há um parêntesis necessário: a inteligência interpessoal é o tema deste artigo, a capacidade de relação entre as pessoas. Já a inteligência intrapessoal é diferente. Seria o conhecimento de si mesmo, a capacidade que o indivíduo tem de se conhecer num grau mais profundo (ele sabe o que deseja, o porquê de seus gostos e motivações, seu propósito). O indivíduo adquire consciência de suas emoções e sentimentos. Fecha parêntesis. 

Quero chegar lá!

Vamos mergulhar no desenvolvimento de carreira? Para dominar todas as técnicas da Liderança de Impacto e alcançar a transformação completa, você pode se inscrever para o LDI 2023 (de 03 a 05 de maio, em São José dos Campos – SP). 

O Programa Liderança de Impacto (LDI) já preparou mais de 300 executivos. “O curso superou todas as expectativas e foi excelente do início ao fim”, contou uma das alunas em entrevista. 

Com o LDI, você parte para uma transformação de carreira e se torna capaz de compreender as habilidades essenciais de liderança; comunicar de forma clara e eficaz com a sua equipe; gerenciar conflitos e resolver problemas; identificar e desenvolver habilidades dos membros da equipe; além de alcançar os melhores resultados para a sua empresa.