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5 dicas para se tornar líder de si mesmo

Você é líder de si mesmo? O que pensa sobre auto liderança? Aqui neste artigo reunimos dicas e curiosidades para que você possa se tornar líder de si mesmo o quanto antes. Vamos colocar as estratégias em prática e virar essa página a partir de agora. Entenda tudo a seguir.

Como assim líder de si mesmo?

Antes das dicas, vamos reforçar o que é uma auto liderança. Trata-se da capacidade de liderar a si mesmo, um nível básico e essencial da liderança como um todo. Para que você possa ir mais longe, fazer algo novo, enfrentar um desafio, enxergar uma oportunidade e resolver problemas.

Lembre-se: só é possível saber como mobilizar, liderar e inspirar outras pessoas depois que você mobiliza a si mesmo.

Quando você é o seu líder, logo se torna protagonista da própria carreira e sabe onde quer chegar. A competitividade do mercado exige que o líder seja protagonista, capaz de gerenciar comportamentos, relacionamentos e estratégias para alcançar seus objetivos pessoais e profissionais.

5 dicas

1: Planejamento e prática. Não adianta planejar e não cumprir. É preciso cumprir à risca a estratégia. Se você sabe que precisa liderar uma empresa alemã no futuro, o curso de alemão precisa estar em algum momento desse planejamento.

2: Autoconhecimento. Você precisa se conhecer para saber quais são as suas limitações e os seus pontos fortes. Tenho dificuldade em falar em público? Vou potencializar um treinamento nesta área porque sei que é importante. Ao mesmo tempo, vou potencializar quais são os meus pontos fortes para tenham ainda mais destaque no meu dia a dia.

3: Missão, Valores e Objetivos. Você não tem nenhuma afinidade ou gosto por telemarketing. Não concorda com este formato de abordagem. Não batem com os seus valores. Mas você está liderando uma empresa de soluções por telemarketing. Como será possível seguir? Não será. É preciso haver essa coerência bem clara.

4: Paixão. É um clichê, mas vale a pena explicar: “Trabalhe com o que você gosta. E você nunca vai precisar trabalhar”. Não precisa exagerar e achar que vamos encontrar somente questões apaixonantes pela frente. Não. A realidade do empresário apaixonado por carros não é só a de acelerar os carrões. Ele precisa se envolver com números, metas, burocracias, performances, vendas, entre tantas outras áreas. Mas a afinidade com carros – ou o valor muito bem definido sobre o que ele faz – isso fará toda a diferença quando ele precisar olhar para trás ou para frente. Os olhos precisam brilhar para a construção da sua carreira.

5: Conhecimento. Você nunca saberá tudo. E o conhecimento sempre vai te colocar uma nova bagagem para colocar nas costas. Aquele investimento que é transformador e valioso para a sua construção.

“A auto liderança influencia diretamente na maturidade das equipes. Não cabe mais aquele funcionário, por exemplo, que só olha para si e para as suas tarefas listadas. Por que você não fez aquilo? Ah, porque o combinado era eu fazer somente isso. A empresa perde porque vai caminhando a passos mais lentos e mais burocráticos”, analisou Marcus Campos, Diretor da CMP Business Solutions, empresa associada à Fundação Dom Cabral.

“Liderar é um exercício que exige autoconhecimento e constante aprimoramento de habilidades e competências. Liderar a si mesmo é transformador. É ser o dono da própria história”, acrescentou Marcus.

Liderança de Impacto

É hora de começar a colocar em prática a transformação da sua carreira. Fale com a nossa equipe de atendimento online agora mesmo e saiba mais sobre o Programa Liderança de Impacto. A CMP Business Solutions é associada à Fundação Dom Cabral no Vale do Paraíba, Alto Tietê, Guarulhos, Região Bragantina e Cidades da Zona Norte Metropolitana de SP. Oferecemos as melhores soluções de Governança, Gestão Empresarial e Educação Executiva.

Nosso WhatsApp: 12 99200-4654.

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Finanças corporativas: Entenda por que você pode ir além

Você é gestor de uma empresa ou almeja atuar na área de liderança. Mas aí surge a pergunta: como posso enxergar os números do meu negócio de uma forma completa e abrangente? Será um diferencial para mim?

Para se aprofundar sobre crescimento saudável, patrimônio empresarial, expansão, solidez e muito mais, é preciso se debruçar no tema “Finanças corporativas”. A seguir mostramos como você pode ir além nesta área. E fazer a diferença na realidade da sua empresa.

Finanças corporativas: introdução

Finanças corporativas são todas as atividades financeiras que envolvem a operação de um negócio. Estão diretamente ligadas a estudos e decisões estratégicas da empresa.

Aqui podemos falar sobre maximização do valor da empresa, ou seja, o crescimento do patrimônio empresarial, assim como a administração financeira de forma ampla.

Mas por que é importante? Quem consegue controlar, entender e administrar a situação financeira, logo está um passo à frente para expandir e alcançar um crescimento sustentável.

Finanças corporativas: conceitos

Podemos destacar conceitos básicos da área de finanças corporativas para que você tenha em seu radar. Destacamos 5 pontos principais:

  • Investimentos: Comprou uma máquina para a empresa? Contratou um curso para os funcionários? São investimentos comuns.
  • Faturamento e lucro: Volume de dinheiro que a empresa conseguiu faturar e também o que lucrou.
  • Recebimentos: Diferente de faturamento, porque as datas podem ser diferentes.
  • Dívidas e financiamentos: Caso seja necessário buscar esse tipo de recurso.
  • Custos fixos e variáveis: Finalizando com as despesas fixas e também as que podem sofrer variações ao longo do ano.

Finanças corporativas: oportunidade

Mas aí você pergunta: “qual seria a oportunidade de capacitação profissional para que eu possa me desenvolver na área de finanças corporativas?”.

Apresentamos a seguir os diferenciais das soluções oferecidas pela CMP Business Solutions, empresa associada à Fundação Dom Cabral, a FDC.

Na disciplina Finanças Corporativas, da Pós-Graduação, você conhece conceitos e ferramentas que apoiam a tomada de decisão, visando a geração de valor para a empresa, acionistas e sociedade, equilibrando o curto e o longo prazo.

Na lista de conteúdos oferecidos, podemos reforçar temas como: Políticas de Investimento e Financiamento; Gestão do curto prazo; Dinâmica dos Demonstrativos financeiros:; Entendimento dos demonstrativos contábeis; Análise de balanço; Modelo Dinâmico (Michel Fleuriet); Necessidade de Capital de Giro; Saldo de Tesouraria; Fluxo de Caixa; Taxas de desconto; custo médio ponderado de capital (WACC); CAPM; EVA; entre outros.

Finanças corporativas: quem já experimentou

A seguir você confere a visão de dois executivos que experimentaram o programa Finanças Corporativas da FDC. Eles explicam por que vale a pena:

“Consegui entender os termos que têm sido discutidos nas reuniões estratégicas da empresa, como o ciclo financeiro, a necessidade de capital de giro, modelos de fusões e aquisições. São conceitos e metodologias extremamente importantes para você participar e contribuir nas discussões estratégicas e pensar no futuro da empresa”, explicou Danielle Rainha, CPO SHV da Makro Group.

Julia Tinoco, Gerente de Contabilidade e Controladoria do Grupo Águas do Brasil, também deixou a sua opinião: “Você consegue unir teoria e prática em um aprendizado imenso, com muito dever de casa para levar para a empresa, além de várias ideias e aplicações”, observou.

Finanças corporativas: quer saber mais?

Clique aqui e fale com a nossa equipe de atendimento online. A sua oportunidade está na Pós Graduação oferecida pela CMP e que está com inscrições abertas. A CMP Business Solutions é associada à Fundação Dom Cabral no Vale do Paraíba, Alto Tietê, Guarulhos, Região Bragantina e Cidades da Zona Norte Metropolitana de SP. WhatsApp: 12 99200-4654.