Mês: janeiro 2023

Foi dado o pontapé inicial para 2023, mas nós queremos saber: você, líder, já sabe quais são as tendências deste ano para ficarmos de olho na área empresarial? Neste artigo destacamos as principais tendências. E também relembramos quais são as habilidades que estão em alta no mercado de trabalho. Acompanhe a seguir!

Lembrando sempre que as tendências podem influenciar a forma como os líderes tomam suas decisões. Será que as reuniões online vão continuar? Formatos híbridos de trabalho? Venha descobrir quem é o Líder de 2023.

Líder com Tempo

Desculpe, essa semana não consigo. Estou saindo tarde do trabalho e não tenho tempo para nada. “Está uma correria”.

Nunca ter tempo para nada é um erro comum de líderes sobrecarregados e que, muitas vezes, acabam não delegando o que é necessário delegar. Eles “abraçam o mundo” e não dão conta do recado, afinal o nosso dia tem apenas 24 horas 😉

A tendência da liderança para 2023 é o gestor que sabe administrar bem o seu tempo. O rendimento aumenta ao ter tempo para o que é importante. E, consequentemente, podemos ter um equilíbrio maior entre a vida pessoal e profissional, contribuindo para um clima organizacional mais leve.

Vale a pena também conferir nosso post sobre habilidades que estão em alta no mercado de trabalho, como a inteligência emocional.

Líder com Empatia

O líder empático é aquele que calça os sapatos do seu time e sabe como é o caminhar da empresa. Ele mostra interesse genuíno, cuidado, respeito e preocupação com o bem-estar das pessoas ao seu redor.

A palavra empatia precisa ser colocada em prática e não ficar apenas no campo teórico. Não! Ser empático é saber ouvir e entender a situação para tomar as melhores decisões.

Líder Flexível

Flexibilidade e adaptabilidade são tendências que vieram para ficar. Os líderes precisam aceitar os novos modelos de trabalho. Gerenciando fluxos de trabalho personalizados, onde as circunstâncias e as necessidades de cada pessoa são únicas.

Essa flexibilidade gera uma agilidade instantânea para o dia a dia do seu time. Você passa a resolver problemas de forma mais assertiva e direta.

Líder que Comunica

Por fim, precisamos lembrar que a Comunicação Assertiva é fundamental. O líder precisa comunicar. E o seu time precisa entender qual é o recado.

O líder que não se comunica passa a deixar arestas abertas para possíveis ruídos. “Isso mudou? Ah, mas o gestor nem comunicou nada. Não estou sabendo”.

“O diálogo correto é um motivador de pessoas. Sem ele, você aumenta o isolamento entre a equipe, além de contribuir para frustrações e climas tóxicos. A Comunicação Assertiva proporciona engajamento. Além de agilidade em processos e sentimento de pertencimento à empresa”, explicou Marcus Campos, Diretor da CMP Business Solutions, empresa associada à Fundação Dom Cabral, a FDC.

Mais dicas para gestores e líderes?

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Qual estratégia você vai colocar em prática neste ano? – seja na sua empresa ou na sua carreira profissional. A seguir vamos nos aprofundar no tema Estratégia, um dos módulos fundamentais do Programa de Desenvolvimento de Dirigentes (o PDD) da CMP Business Solutions, empresa associada à Fundação Dom Cabral. Ao final do artigo você confere mais detalhes sobre o PDD de 2023.

Lembrando que ao falarmos de estratégia, estamos reforçando uma visão de plano, método e técnicas utilizadas para alcançar um objetivo ou resultado específico. Um exemplo famoso é o craque do xadrez, aquele que analisa todos os possíveis movimentos do jogo para se antecipar a todos eles.

Introdução ao cenário da Estratégia

A estratégia empresarial reúne propósitos, objetivos, metas, políticas e planos para concretizar uma situação futura desejada, considerando as oportunidades do ambiente e os recursos da organização.

Buscar a melhor estratégia é mobilizar a empresa como um todo; tendo o foco no médio e no longo prazo. Como a empresa pretende alcançar os objetivos almejados? A Administração Estratégica é o processo de planejar, executar e controlar – reunindo áreas específicas da empresa, como marketing, operações, pessoas e finanças.

Se você começou o ano com uma estratégia bem definida, então saiba que você largou na frente. Você passa a conhecer as potencialidades e limitações da empresa, a sua razão de existir, as falhas que podem ser evitadas, além de conhecer os melhores caminhos a serem percorridos em busca dos objetivos.

Planejou? Coloque em prática!

“Pensar sempre de forma estratégica é fundamental para quem quer alcançar o sucesso empresarial. Você estará preparado para sobreviver às mudanças constantes do mercado e todas as suas particularidades – sejam mudanças políticas, mudanças econômicas, crises, entre outras questões”, orientou Marcus Campos, Diretor da CMP Business Solutions.

1: Saiba quais são as suas prioridades. O objetivo da empresa precisa ser claro e simples.

2: Analise os dados. É fundamental rever seus processos, fluxos e desempenhos. Mantenha uma rotina de alinhamento geral com a equipe para o amplo conhecimento do atual momento da empresa.

3: Avaliação da estratégia. Analisando pontos fortes e fracos, quais são as oportunidades e ameaças e como a estratégia será colocada em prática.

Modelos de Estratégia

Aqui podemos destacar diferentes modelos de Estratégia que podem ser implementados durante o ano. Começamos com a Estratégia de Crescimento (aumentar lucros, vendas e participação do mercado). E seguimos destacando Estratégia de Estabilidade (concentrando operações e esforços na realidade atual da empresa); Estratégia de Redução (a sobrevivência está desafiadora); Estratégia de Crise (sobrevivendo à instabilidade); entre outras.

Desenvolvimento agora!

O PDD, da CMP Business Solutions, apoia gestores e empresas no desenvolvimento do pensamento estratégico, na formulação, execução e gestão de estratégias e no desenho de modelos de negócios e estruturas organizacionais que sustentam e potencializam as estratégias definidas.

Com o Programa de Desenvolvimento de Dirigentes você se torna um profissional visionário, com habilidades estratégicas para aplicar conceitos e metodologias que, juntas, potencializam o alcance de resultados.

Saiba mais aqui em Soluções para o seu Desenvolvimento.