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Descubra quais habilidades estão em alta no mercado de trabalho

Houve uma época em que o curso de datilografia fazia a diferença para quem estava ingressando no mercado de trabalho. Depois chegaram as vagas exigindo inglês avançado. Dois, três, vários idiomas. Conhecimentos avançados em informática. Ok, mas e nos dias de hoje? Quais são as habilidades exigidas pelo mercado de trabalho e que estão em alta para diferentes setores?

Entrevistamos especialistas na área de educação executiva, e destacamos a seguir as principais dicas e tendências para ficarmos de olho no nosso atual cenário econômico. São reflexões fundamentais para líderes e gestores de diferentes áreas. A ideia é entender quais são as particularidades do momento.

1: Habilidade Growth Hacking

Começamos com o termo Growth Hacking. Você pode ouvir essa expressão no mercado de trabalho. Trata-se de um subcampo do marketing focado no rápido crescimento de uma empresa. É conhecido como um processo e um conjunto de habilidades interdisciplinares.

Esta forma de trabalhar o crescimento de seu negócio tem base na construção empírica de melhores práticas a partir de hipóteses e experimentos. A ideia é a seguinte: focar esforços no principal problema da empresa; pensar em melhorias para esse problema; priorizar as melhores ideias; modelar a forma mais simples de testar essas ideias; aplicar a nova ideia; aprender com os sucessos e os insucessos dessa ideia; usar esse aprendizado para gerar novos testes. O ciclo se repete para o rápido crescimento da empresa ou de determinado setor.

O termo de Growth Hacking tem origem em 2010, por Sean Ellis. Ele era gestor de Growth do Dropbox e foi fundador do GrowthHackers. Ellis analisou empresas com um crescimento acelerado e descobriu que elas tinham pontos em comum. Justamente com essa linha de raciocínio de crescimento sustentável.

Marcus Campos, Diretor da CMP Business Solutions, explicou em entrevista quais são os principais pontos de atenção para analisarmos: “São três as premissas principais que devemos atentar no que tange o Growth Hacking: crescimento, métrica norte e experimentos/ferramentas”, declarou Marcus. 

2: Resiliência

A resiliência é a capacidade que o profissional precisa ter para lidar com problemas, se adaptar a mudanças, superar obstáculos e resistir à pressão de situações adversas. Seja um estresse, uma pandemia, um evento traumático, entre outros obstáculos.

Além da palavra resiliência, podemos acrescentar a palavra adaptabilidade. Ou seja, se adaptar com as mudanças e transformações que possam aparecer. O ambiente profissional impõe desafios frequentes. Você tem a opinião A de manhã, mas precisa ter a adaptabilidade para mudar para a opinião B logo depois do almoço. As empresas querem ter em seus quadros profissionais dispostos a superar problemas, persistir e seguir em frente.

3: Inteligência emocional

No terceiro ponto falamos sobre inteligência emocional. O profissional precisa seguir três pilares importantes no cuidado com a sua saúde: Alimentação Saudável, Corpo Saudável (atividades físicas) e Mente Saudável (onde inserimos a inteligência emocional).

Aqui há um ponto fundamental que é o exercício da empatia. Ou seja, se colocar no lugar do outro e compreender a sua realidade. Em momentos de negociação ou em momentos de atendimento direto ao cliente (ouvindo reclamações), é preciso ter empatia para calçar os sapatos do outro e sentir qual é a sua realidade.

O gestor precisa de empatia e inteligência emocional para saber administrar sua equipe e todas as particularidades dessa equipe. Aqui podemos acrescentar uma lista de Soft Skills importantes como controle das emoções, pensamento criativo, colaboração, comunicação eficiente, ouvir, gerenciar tempo, ter positividade, entre outros. Leia nosso artigo sobre Soft Skills aqui.

“Entre as soft skills  mais demandadas pelas empresas na atualidade estão: a capacidade de trabalhar em equipe, participação e alinhamento na cultura da empresa, comunicação interpessoal, adaptabilidade e pensamento estratégico”, analisou Marcus Campos.

 

4: Autogestão da carreira

Em tempos de home office e trabalho híbrido, o autogerenciamento se tornou um ponto decisivo. O gestor não precisa ficar desenhando, de hora em hora, quais são as obrigações da sua equipe na rotina do trabalho. Não. É necessário ter a autogestão.

Sempre com pró-atividade e dispostos a aprender (aprendizado ágil para novas ferramentas e necessidades). Autogestão é executar suas tarefas profissionais sem a supervisão de superiores. Para conquistar essa competência é preciso organizar a rotina com disciplina, cumprindo metas e objetivos sem precisar de cobranças. Responsabilidade acima de tudo para fazer a diferença.

5: Inovação

Por fim, no nosso Top 5, destacamos as palavras Inovação e Criatividade. É necessário saber como inovar dentro do mundo corporativo. Empreendendo dentro das empresas.

O chamado Empreendedorismo Corporativo funciona da seguinte forma: se posicionar como empreendedor, gerando inovação, vantagens e oportunidades de crescimento para você e para a empresa.

Leia mais: Como inovar dentro de empresas tradicionais? Veja dicas

Quais habilidades você precisa desenvolver hoje?

Mas e você? Qual é a realidade da sua carreira hoje? Quais pontos você ou sua empresa precisariam desenvolver? Fale com a CMP Business Solutions hoje mesmo para desenvolvermos as melhores soluções de acordo com a sua necessidade. A CMP é associada à Fundação Dom Cabral. WhatsApp (12) 99200-4654.