Enxergar as perspectivas e tendências do futuro é fundamental para traçarmos o melhor caminho, escapando dos obstáculos que o cenário nos apresenta. A seguir falamos sobre a perspectiva econômica para 2022. Qual será o nosso cenário econômico? Quais são as projeções do Brasil? Descubra como se adiantar ao cenário do amanhã para tomar as melhores decisões como líder e gestor empresarial hoje.
O manual que foi a nossa principal referência para a construção deste artigo se chama “Economia Global e Brasil – Um Panorama e Perspectiva”, do Professor Gilmar de Melo Mendes, publicado em novembro de 2021 pela Fundação Dom Cabral. Logo na introdução, Gilmar nos avisa: “Escrever sobre a perspectiva econômica nunca se mostrou uma tarefa fácil. No contexto atual, a dificuldade é ainda maior, pois é preciso conciliar os fenômenos que já regiam a geopolítica global com os efeitos econômicos da pandemia e, com isso, identificar impactos momentâneos derivados da retomada econômica, bem como aqueles que podem ser estruturais originados de mudanças que vieram para ficar”.
Pandemia das incertezas
Nunca, na história do capitalismo, houve nada que possamos comparar com a pandemia da Covid-19. Mas como fica a retomada econômica que ganha corpo em 2022? “Sabia-se que haveria alguns efeitos nas demandas por bens, em primeiro plano, e por serviços, na sequência. Isso acarretaria, quase que necessariamente, o aumento dos preços dos bens e, portanto, uma pressão inflacionária global, mas, em período curto e logo se estabilizaria. Ocorre que alguns fenômenos, não exatamente previstos, parecem interferir no tempo de ocorrência dessa inflação e sua consequente persistência em períodos mais extensos que os estimados”, explicou.
Como fica a inflação?
2022 é ano de Eleições. 2022 é ano de Copa do Mundo. Mas a pergunta que não quer calar se refere à alta dos preços em decorrência da crise mundial. Como fica essa inflação aqui no Brasil? “Em que pese o fato de o problema da inflação ser global, no Brasil surgem algumas surpresas com índices que superam as expectativas do mercado e do Banco Central. Isso se deve, sobretudo, aos preços de energia elétrica, dos combustíveis e dos alimentos. A crise hídrica enfrentada pelo país hoje é uma das maiores dos últimos 20 anos. Isso acarreta o aumento do custo de energia. Em contrapartida, a subida dos preços do petróleo e derivados se combina com a alta nos preços dos alimentos”, pontuou Gilmar de Melo.
Números do PIB
Na pandemia de 2020, o PIB brasileiro caiu 4,1%. Para o encerramento de 2021, havia perspectiva de retomada por volta de 5%. O que podemos esperar do Produto Interno Bruto no Brasil?
“Há a forte expansão dos gastos do governo durante a pandemia, associada com a capacidade de reação por parte das empresas brasileiras (…) com a abertura de gastos dessa natureza, se podia esperar um descontrole nas contas do governo em suas despesas e uma elevação significativa da relação dívida/PIB. No entanto, os diversos números apresentados revelam uma situação fiscal sob controle com gastos decrescentes e relação dívida/PIB projetada para final de 2021 em torno de 80%. Ainda que existam problemas para serem contornados com as questões dos precatórios e aumento do valor do Auxílio Brasil para R$ 400, parece no geral que o rumo está mantido. Mas o risco fiscal aumenta e cabe ao Ministério da Economia demonstrar que se trata de um ajuste isolado e que futuras medidas, ainda que sejam de natureza social, não deteriorem as contas públicas em médio e longo prazos”, analisou.
Tendências e dicas para 2022
Ok, já falamos sobre pandemia, incertezas, inflação, PIB, mas, e agora, hein? Quais tendências preciso observar de olho no cenário empresarial aqui do Brasil?
Marcus Campos, Diretor da CMP Business Solutions, detalhou em entrevista quais são as principais tendências para observarmos de perto. “Trabalho híbrido, entre presencial e remoto. Flexibilidade para trabalhar com imprevisibilidade, demandas de consumo de serviços e produtos oscilando, oportunidades e desafios também. É preciso estar sempre atento e ligado aos sinais e tendências do mercado”, declarou o Diretor da CMP Business Solutions, empresa associada à Fundação Dom Cabral no Vale do Paraíba, Alto Tietê, Guarulhos, Região Bragantina e Cidades da Zona Norte Metropolitana de SP.
Sobre dicas e recomendações, o empresário deve planejar 2022 trabalhando com três cenários distintos: um mais pessimista, um mais realista e um mais otimista. Além de se manter cada vez mais próximo aos clientes, entendendo exatamente quais são as necessidades, dores e apresentando uma proposta de valor diferenciada.
“Transformação Digital e Inovação devem ser iniciativas constantes em qualquer negócio. Há muitas soluções de mercado a custo acessível”, orientou Marcus Campos.
Principais erros para fugir
O que não fazer em 2022? Agora apresentamos os principais erros que líderes e gestores precisam passar longe neste ano. Um dos mais comuns, sem dúvida, é abrir ano já como se o “jogo estivesse ganho antes do apito final”.
“Um dos erros é de achar que o ano já está ganho. Eventualmente com um backlog ou uma carteira consistente, muitos empresários acham que orçamento/ metas serão cumpridos organicamente. Mas muitas vezes é preciso encher o pipeline de oportunidades, trazer novos clientes, desenvolver novas soluções e sempre orientar o negócio ao mercado. Outro erro comum é não ter um Plano Estratégico ou Plano de Negócios. São alertas importantes para não se perder”, explicou Marcus Campos.
5 pontos finais para observação
- O mercado volta as atenções para a humanização e prioriza o bem-estar e a saúde (pandemia foi marcada por doenças como Síndrome de Burnout e transtornos de ansiedade).
- Trabalhar em redes e conexões: integração total entre o mundo digital e o mundo físico.
- Consolidação do home office, onde o trabalho remoto deve perdurar como uma exigência dos colaboradores, oferecendo oportunidades mais flexíveis de gestão.
- Vivenciando experiências: num mundo tecnológico e conectado, a ânsia por experiências é o foco.
- Gestão inteligente e híbrida: as mudanças do “novo normal” obrigam as empresas a se adaptarem a novas demandas, desde a necessidade de um propósito associado à marca até a gestão efetiva.
Quer saber mais?
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