Inovação é para empresa jovem e moderna, certo? Errado. Inovação é um pilar que pode ser utilizado por todos os tipos de empreendedores. Neste artigo reunimos dicas e informações para as empresas tradicionais que buscam a inovação. Para pequenos, médios e grandes. Como eu posso começar a inovar? Quais são os diferentes modelos? Há exemplos de empresas inovadoras para nos inspirarmos?
A seguir vamos nos aprofundar no tema. E, ao final do artigo, deixamos o link com a oferta gratuita de diagnóstico para a sua empresa começar a inovar ainda neste mês.
O que é uma empresa tradicional?
Antes de qualquer coisa, é importante relembrar qual é o significado de uma empresa tradicional. No dicionário, tradicional significa “conservado ou fundado na tradição do passado”. O negócio tradicional é aquele que trabalha para resolver uma necessidade já bem conhecida. Este negócio está inserido num mercado consolidado e previsível. E o histórico dele está disponível e pode ser consultado pelos empreendedores.
Ok, entendido. Mas uma empresa tradicional que comercializa roupas, por exemplo. Ela pode se transformar com características inovadoras para fazer a diferença no mercado? A resposta é sim. E explicamos mais detalhes a seguir.
Como inovar na minha empresa?
A inovação pode estar presente nos detalhes mais simples. E também em mergulhos mais profundos e complexos. Um mural físico e aberto, por exemplo, com espaço para os funcionários contribuírem com ideias inovadoras. Poderia ser um primeiro passo.
Ainda nesta linha, há empresas que realizam ações relacionadas ao Programa Boa Ideia. Uma fábrica de automóveis, por exemplo. Criou o Programa Boa Ideia, recebendo sugestões através dos gestores. Um dos funcionários sugere separar as peças descartáveis na linha de produção. E não somente jogá-las no lixo. O reaproveitamento gera economia para a empresa. Bingo! O funcionário é premiado com a sugestão. A empresa, portanto, investe em inovação.
Sobre características e diferentes modelos, podemos destacar dois tipos:
- Inovação Aberta: Grandes empresas utilizam muito. “Abrem” suas portas para mentores externos, inserem startups em sua cadeia de valor com estímulo para criação de soluções, entre outras possibilidades que surgem fora da companhia.
- Inovação Fechada: É mais tradicional. A própria empresa estimula a inovação internamente entre a sua equipe. Há, inclusive, empresas que criam uma área específica de inovação.
“São estratégias importantes para a transformação das empresas. A Inovação Aberta desenvolve a economia local, atrai projetos interessantes e resolve possíveis gargalos da empresa. As startups reúnem agilidade e a busca por soluções até então desconhecidas para a empresa tradicional”, explicou Marcus Campos, Diretor da CMP Business Solutions, empresa associada à Fundação Dom Cabral no Vale do Paraíba, Alto Tietê, Guarulhos e Região Bragantina – e que já foi escolhida por mais de 250 empresas na região.
Outros modelos bem conhecidos no mercado são “Programa de Ideias Kaizen” e “Design Thinking”. O primeiro com método japonês, da Toyota, em sistema de gerenciamento corporativo; e o segundo reunindo ideias e insights para abordar problemas relacionados a futuras aquisições de informações, análise de conhecimento e propostas de soluções.
5 dicas
- Boa Ideia: Criar projetos internos dentro da empresa com o objetivo de estimular (e premiar) os funcionários de acordo com as ideias que são colocadas em prática.
- Networking: Procurar cases de sucesso com outros empreendedores que trabalharam com projetos inovadores. Ampliar sua rede de contatos e realizar benchmarkings.
- Diversidade de pensamentos: Estimule a diversidade de pensamento dentro da sua equipe. Ter diferentes pensamentos será fundamental para o estímulo da criatividade no seu time.
- Tecnologia e Vendas: Unir as áreas de tecnologia e vendas é uma estratégia útil para alcançar resultados a curto e longo prazo pois com isso poderá conectar oportunidades de mercado com métodos internos de inovação.
- Inovação Aberta: Por fim, destacamos a possibilidade de abrir as portas da sua empresa para observações externas. Startups podem acelerar possíveis lacunas já existentes.
Exemplos de empresas inovadoras
Começamos com o exemplo clássico de empresa inovadora: Apple. Já imaginou se Steve Jobs não abrisse a Apple Store para demais desenvolvedores criarem seus aplicativos? Essa abertura democrática foi fundamental para o boom da marca mundialmente.
Mas agora vamos com o exemplo de empresa inovadora e regional. Você conhece o Grupo Oscar Calçados? Uma empresa consolidada. E que investiu na Inovação Aberta com o chamado “Acelera Oscar”.
“Esta é a hora de conectar as suas ideias às reais necessidades do varejo”, anunciou Oscar Constantino, fundador do Grupo Oscar, em entrevista para divulgação do projeto.
No site oficial (aceleraoscar.com.br) é destacado: “o programa de inovação aberta tem o objetivo de conectar o Grupo Oscar, modelo de negócios mais tradicional, com o ecossistema de startups. A ideia é encontrar soluções para os desafios existentes no nosso negócio, o varejo de modo geral”, conta Bruno Constantino, diretor geral, em vídeo promocional.
O programa foi idealizado para reunir ideias e projetos de startups de todo o Brasil tem parceria com a Fundação Dom Cabral, através da CMP Business Solutions. “Vamos participar dos comitês avaliando os projetos inscritos. E também faremos o plano de crescimento e aceleração das startups finalistas, com mentoria e estudo aprofundado de mercado. É a empresa se conectando ao ecossistema de inovação”, explicou Marcus Campos.
Quero inovar!
Mas e você? Qual é a realidade da sua empresa? Vamos trabalhar com inovação na sua gestão? Deixamos dois links úteis neste sentido a seguir:
Aguardamos o seu contato. A CMP Business Solutions é associada à FDC no Vale do Paraíba e Alto Tietê, Guarulhos e Região Bragantina. (12) 3206-8401/ WhatsApp (12) 99200-4654.
