Selecionamos dicas para o intraempreendedor funcionário e também dicas para o intraempreendedor na liderança de empresas. Descubra curiosidades.
Você sabe o que é intraempreendedorismo, certo? Em inglês é usado o termo ”intrapreneur”. O significado direto é o empreendedor interno. Empreender dentro de uma empresa. Não confundir com empreendedorismo (a busca por novos negócios e organizações). O ato de intraempreender é a prática dentro de uma determinada empresa. Pois bem. Fechando o parêntesis da introdução, acompanhe a seguir as principais características do intraempreendedorismo. Selecionamos dicas para quem está na liderança. E também dicas para funcionários que querem fazer diferente em suas organizações. Acompanhe!
Características
A principal característica está na curiosidade. Busca por inovação, busca por atualizações e o intuito constante de fazer a diferença dentro da organização.
“É a fome por conhecimento. Aquele perfil que não se conforma com a zona de conforto, e está sempre buscando novas soluções”, explicou Marcus Campos, Diretor da CMP Business Solutions, empresa associada à Fundação Dom Cabral no Vale do Paraíba e Alto Tietê.
Ainda nas características, temos capacidade de assumir riscos, identificar oportunidades e um alto nível de criatividade.
O que o intraempreendedorismo reflete nas empresas? Reflete na melhora dos resultados!
Exemplos de intraempreendedorismo
O funcionário é estimulado para usar a criatividade e empreender dentro da empresa. Logo ele percebe que na fabricação das Havaianas, por exemplo, há um gasto excessivo para colorir as sandálias. E se nós utilizássemos aquele outro tipo de tinta? Mantenho a qualidade e reduzo os custos. Ponto para o intraempreendedor!
A liderança aprova o projeto. E melhores resultados são alcançados.
Na lista de exemplos, um destaque especial reconhecido mundialmente por utilizar o intraempreendedorismo da melhor forma é a 3M Company (a antiga Minnesota Mining and Manufacturing Company). O grupo econômico multinacional americano de tecnologia diversificada é reconhecido por investir em inovação e na valorização da criatividade da sua equipe.
Dicas para empresas
Na lista de dicas para a liderança e para as empresas, podemos destacar:
Crie um ambiente de inovação. Dê abertura para que colaboradores tragam sugestões, ideias. Beneficie o funcionário que fizer a diferença. Crie um Programa de Aceleração. Com time de inovação dedicado, como se fosse um acelerador interno. Destine investimento para tecnologia e novas ferramentas.
Dicas para funcionários
Na lista de dicas para funcionários e colaboradores, destacamos:
Sempre esteja atento aos movimentos de mercado. Inovações e mudanças. Não se contente com o status quo. Não fique acomodado e na zona de conforto. Navegue pela organização com inteligência e sabedoria. Invista no relacionamento com empatia com seus colegas.
Gestão para intraempreendedores
O desafio é que a empresa tenha estratégias eficientes para aproveitar ao máximo essas habilidades dos seus colaboradores. A gestão tem como meta otimizar e compartilhar o conhecimento de seus colaboradores, desenvolvendo suas habilidades como ferramentas de inovação.
Remodelar a cultura organizacional é um desafio que precisa ser encarado para essa implementação. A liderança deve gerenciar o aperfeiçoamento contínuo de seu capital humano e proporcionar qualificações através de cursos, treinamentos, remanejamentos e etc.
Como aplicar o intraempreendedorismo agora!
Quero me tornar um intraempreendedor na minha empresa. Quero liderar minha empresa no processo de intraempreendedorismo. Para saber mais, consulte a equipe de atendimento online da CMP Business Solutions. Referência na área, a CMP tem o plano ideal para a sua necessidade.
