Dicas, acertos e erros para uma gestão financeira efetiva em tempos de crise.
O assunto é Gestão Financeira em tempos de crise ou em momentos mais tranquilos. Como cuidar das contas de forma efetiva? Neste artigo selecionamos os 3 erros mais comuns em Gestão Financeira. São alertas para que você não erre também. Somando com dicas e sugestões de livros para se aprofundar neste assunto. Acompanhe!
O primeiro passo é conseguir, minimamente, fazer o planejamento financeiro olhando para frente. Não somente no retrovisor. “Quanto entrou, quanto gastou, quanto sobrou”. Não. É preciso haver planejamento do fluxo de caixa com um visão de pelo menos, nos próximos três meses. Mas quais são os erros mais comuns de líderes e empreendedores?
1: Misturar o lado pessoal com o empresarial
Esse é batata. Empreendedores caem nessa cilada todos os dias. Há muitos exemplos no segmento empreendedores como por exemplo médicos. O consultório está cheio de pacientes. Mas nas planilhas da equipe de finanças, temos ali gastos com um consórcio de carro; gastos dos filhos do médico; gastos com supermercado; enfim, não se recomenda.
Misturar pessoa física com pessoa jurídica nunca dá certo. Empresas familiares caem muito nesse erro. A Gestão Financeira não consegue enxergar o nível de capital que a empresa está gerando. Muito menos sua rentabilidade.
2: Fluxo de caixa?
Sim, fluxo de caixa. Fazer a projeção é fundamental. Um bom início é projetar o DRE (Demonstrativo de Resultados do Exercício). Mas o fluxo de caixa também deve estar ali no planejamento e na rotina com o controle de lançamentos diários. A gestão precisa entender qual o saldo que vai ter para girar ao longo de determinado período. E entender o saldo de capital, o saldo acumulado, entre outros indicativos fundamentais para fugir dos erros em gestão financeira.
3: Não sei o que é preço de venda
Encerrando a lista dos erros mais comuns, temos o preço de venda. Vamos ao exemplo. Você comprou determinada mercadoria por um preço bem mais barato para a sua loja. Está com o seu produto pronto. E colocou na prateleira com o preço lá embaixo.
Mas detalhe: você não avaliou o seu preço de venda. E descobriu que os concorrentes estão vendendo bem e por um preço muito maior. Portanto, a sua margem de lucro neste caso será mínima ou as vezes até negativa. Sendo que a demanda existe e com potencial de lucro maior.
O mesmo vale para o inverso. Comprei uma mercadoria acima do preço. Coloquei meu produto com o valor lá em cima. Mas os concorrentes estão vendendo por preço inferior. Portanto, também terei problemas pois não serei competitivo em relação aos competidores.
Fazer o cálculo correto é necessário para obter o retorno almejado. Por isso é preciso saber calcular o preço de venda ideal, acompanhando diversas variáveis (custo do produto, depreciação, valor agregado, experiência de consumo, concorrência, entre outros).
“São erros comuns que encontramos no mercado, principalmente com empresas familiares. Entramos com um diagnóstico inicial, levantamos essas questões, e depois desenvolvemos um planejamento estratégico completo para que a empresa tenha uma Gestão Financeira assertiva”, observou Marcus Campos, Diretor da CMP Business Solutions, empresa associada à Fundação Dom Cabral no Vale do Paraíba e Alto Tietê.
Ainda poderíamos citar a falta de controle de estoque, elaboração correta de plano financeiro, ferramenta para gerir finanças, gestão de lucros, entre outros pontos.
Dicas de livros sobre Gestão de Finanças
Para encerrar, selecionamos dias de livros para quem quer saber mais sobre essa área. Um livro como sugestão para empresários e líderes. Outro livro como sugestão para quem está iniciando suas pesquisas neste segmento.
“Princípios de Administração Financeira”, de Lawrence J. Gitman.
“Pai Rico, Pai Pobre”, de Robert Kiyosaki e Sharon L. Lechter.
Boa leitura! E nossa equipe de atendimento online aguarda o seu contato. Para saber mais sobre Gestão Financeira, fale com a CMP Business Solutions.
