O que é mentoria empresarial. Como funciona. Diferenças de mentoria e consultoria. Mentor precisa ser mais velho? Quais são os valores? Treinando sucessores da família. Veja um resumo para se atualizar com este tema.
Apresentamos o pontapé inicial para o assunto Mentoria em Gestão de Negócios. Por onde começar? Vamos lá. Criar uma empresa, levando-a ao desenvolvimento e ao sucesso, é um desafio diário para os empreendedores. Empresários precisam tomar decisões difíceis. E precisam da experiência necessária para encontrarem as melhores soluções. A orientação de um Mentor se faz necessária. E a seguir nós explicamos por quê.
O que é?
O que é Mentoria em Gestão de Negócios? É uma solução que auxilia empreendedores ou funcionários de uma empresa a conhecerem melhor o mercado e suas possibilidades, através de estudo aprofundado e relevante. O objetivo é proporcionar ao empresário uma assistência, com o mentor disposto a compartilhar seu conhecimento adquirido ao longo dos anos em determinada área. O mentor é capaz, por exemplo, de analisar outras empresas e aconselhar os proprietários sobre os pontos positivos e negativos da companhia e traçar um plano para desenvolvimento em conjunto com o orientado.
Como funciona?
Mas como isso funciona? Como alcançar os melhores resultados? A mentoria dá suporte e encoraja outra pessoa a desenvolver suas habilidades, dando a ela base para um aprendizado contínuo na prática.
Mas por que eu preciso de um mentor? No Brasil, o índice de empresas que fecham as portas após 5 anos de existência cresceu ainda mais durante a crise do coronavírus. De acordo com pesquisa divulgada pelo IBGE, a cada 10 empresas, apenas 4 permanecem de portas abertas após os 5 primeiros anos.
Empresas familiares. Treinando sucessores
O empreendedor alcançou o sucesso. Da sua “simples” ideia que muitas vezes nasce de uma paixão ou necessidade, lá de trás, agora já consegue empregar mais de 100 funcionários, abriu lojas e unidades em diferentes cidades e está vendendo online para o Brasil inteiro. Sim, obteve um sucesso em sua jornada de maneira organiza, mas……
Mas como preparar as próximas gerações da família? Será que o filho herdeiro está pronto para assumir a, agora, mega empresa? Empresas familiares. Ou mesmo empresas que preparam seus funcionários para novos cargos de liderança.
“A Mentoria em Gestão de Negócios tem sido escolha certeira de empreendedores que querem treinar futuros líderes, herdeiros e sucessores. O pai e a mãe criaram a empresa. Querem preparar os filhos para a condução da companhia. E com esse investimento, o olhar mais preparado dos filhos somará resultados imediatos para o atual desenvolvimento da empresa e com isso o sucesso poderá trilhar sua própria jornada de sucesso”, explicou Marcus Campos, Diretor da CMP Business Solutions, empresa associada à Fundação Dom Cabral no Vale do Paraíba e Alto Tietê.
Filhos sucessores precisam de amadurecimento. E sabemos que “santo de casa não faz milagre”. Entender que “eu vou passar tudo para eles”, é como imaginar que o professor de matemática não precisa levar o filho à aula de matemática.
A ideia é que os pais ou líderes passem para os sucessores ou novos líderes quais são os valores, as missões e as visões da empresa. A sua história. As suas crenças. A identidade da história da companhia.
Porém, as questões de metodologia, mudanças de mercado, tecnologia e profissionalização para encarar a nova responsabilidade, aí são metas da Mentoria em Gestão de Negócios.
Mentoria, consultoria e coaching
Não confundir com coaching ou consultoria. A mentoria empresarial não tem um prazo estabelecido. Também não consiste em treinamento ou metodologia. Ela é personalizada e pode durar até quando o cliente não achar mais necessário o auxílio do profissional.
Sobre consultor, é aquele que apresenta uma proposta específica para um projeto da empresa, uma determinada questão que tem que ser resolvida. Contratei uma consultoria pontual para a criação de um novo produto. Para colocar a mão na massa. Já na mentoria, o empresário discute periodicamente com o profissional sobre os desafios do negócio, com um suporte mais abrangente, não apenas focado na empresa, mas também no sucesso pessoal do empreendedor. Transfere conhecimento para que você faça.
Tipos de mentoria
Há diversas modalidades de mentoria que são oferecidas. Mentoria formal ou natural. Mentoria presencial. Mentoria online. Mentoria em grupo. Mentoria para negócios. Mentoria para carreira (carreer mentoring). Mentoria em vendas. Mentoria espiritual. Mentoria esportiva. Mentoria para pais e mães de primeira viagem. Entre tantas outras.
Mentor é aquele velhinho sábio?
O mentor não necessariamente precisa ser alguém mais velho que você. Ele precisa ter a habilidade complementar e a experiência necessária para colocar o projeto de Mentoria em Gestão de Negócios em prática.
Meu mentor, meu guru. Quando falamos de mentores, logo nos lembramos de personagens famosos do cinema. Aquele mestre mais velho, sábio, que orienta o herói e protagonista do filme para chegar ao sucesso.
Como Yoda, em Star Wars. O sábio mestre Jedi auxiliou o jovem Luke Skywalker. Ou como Gandalf, em O Senhor dos Anéis, sendo responsável por orientar guerreiros, anões, elfos e hobbits. Ou como o personagem de Robin Williams em A Sociedade dos Poetas Mortos. O professor John Keating transformando a vida de seus alunos. E, por fim, o guru Senhor Miyagi, em Karatê Kid, ensinando o jovem Daniel San.
Como não ser enganado com mentoring
Quando posso contratar a Mentoria? O serviço pode ser contratado na fase inicial do empreendedor. Na fase de desenvolvimento. Ou também em fases de crises e fases mais críticas. Mas como fugir de armadilhas e não ser enganado com mentoring?
“É preciso ter critérios técnicos para não se arrepender com a escolha. Optar por uma mentoria com experiência histórica, com resultados alcançados, com exemplos de casos de empreendedores que se destacaram com o projeto, enfim, entender por inteiro esse know-how oferecido”, comentou Marcus Campos.
Com o contato frequente do mentor, o empresário tem ajuda para evoluir não somente na área profissional, mas também na vida pessoal. A mentoria auxilia na análise de consequências das ações do líder, principalmente em decisões que causam grande impacto na empresa. A experiência do profissional permite que ele observe os processos por um outro ângulo, dessa forma, os empresários podem evitar erros cometidos por falta de formação ou vivência na área.
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