LIDERANÇA DE IMPACTO: CONEXÃO E AÇÃO PARA RESULTADOS

Programa de Liderança para desenvolver líderes que usam o potencial das equipes e sustentam resultados de excelência.

Apresentação

O Programa Liderança de Impacto promove o desenvolvimento de líderes de vanguarda, que conseguem alinhar propósitos pessoais com propósitos organizacionais, capazes de explorar o potencial de suas equipes e sustentar resultados de excelência.

Referências de vanguarda com embasamento da neurociência, da psicologia positiva, teoria U, motivação 3.0, mindset fixo e mindset de crescimento, bem como a busca da segunda simplicidade, sustentam o Programa que convida à exploração de novos caminhos para a geração de impacto a partir do exercício da liderança.

Participantes

Dirigido a gestores que têm o objetivo de ampliar as suas possibilidades de atuação, que são desafiados a buscar resultados cada vez mais elevados e que compreendem que a base de uma liderança eficaz está no autoconhecimento.

Próxima Turma:

27, 28 e 29 de Setembro de 2023

Local:

Atibaia/SP - Alegro Hotel

Carga Horária:

24h

Horário

9h as 18h

Conteúdo

  • Inteligência intrapessoal.
  • Liderar com consciência: gestão de intenção e gestão de expectativa.
  • Autoconhecimento: entendimento do perfil DISC e Motivadores.
  • Motivação 2.0 e motivação 3.0.
  • Compreensão dos motivadores que impulsionam o comportamento.
  • Autocontrole: o QA (quociente de adversidade como diferencial competitivo).
  • Liderar os outros.
  • Funções gerenciais: alinhamento com a estratégia da organização.
  • Inteligência interpessoal: empatia e sociabilidade.
  • Teoria U: suspendendo as vozes do julgamento, do cinismo e do medo.
  • Postura assertiva na liderança.
  • Feedback e coaching para performance tendo como base o diálogo.

Resultados

  • Atuação consciente do líder acerca do impacto do seu estilo comportamental frente aos estilos comportamentais dos componentes de suas equipes.
  • Apropriação de técnicas de gestão de pessoas que ampliem o repertório do líder para que consiga direcionar melhor seus esforços, compondo equipes cada vez mais autônomas e que apresentem resultados cada vez mais sustentáveis.

Izabela Mioto

Mestre em Psicologia. Pós graduada em Desenvolvimento do Potencial Humano e Administração de Recursos Humanos. Professora de pós-graduação em disciplinas na área de gestão de pessoas e Recursos Humanos. Gerente de projetos de desenvolvimento, recrutamento e seleção na Acalantis, 2004-2009. Consultora com atuação em processos de Coaching, Assessment e Programas de Gestão de Mudança. Coautora dos livros ‘Ser mais com Coaching’ (Editora Ser Mais, 2008) e ‘Ser mais com T&D’ (Editora Ser Mais, 2009).

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