Sobre o Programa

A Parceria para Estruturação da Gestão – PEG possibilita aos executivos de organizações de pequeno porte assimilarem os fundamentos de gestão necessários para estruturar a empresa e obter melhores resultados de forma continuada e sustentável. A partir do desenvolvimento de aspectos fundamentais da gestão de pequenas empresas, a PEG trabalha no aprimoramento da performance administrativa e da produtividade, impulsionando-as para novos desafios.

Público-Alvo

Empresas de pequeno porte reunidas em uma mesma região e em processo contínuo de desenvolvimento.

Resultados

  • Estruturação gerencial e de processos internos para a melhoria da competitividade, do desempenho global da organização e dos resultados econômico-financeiros.

  • Ampliação da visão sistêmica em gestão e implementação de ferramentas gerenciais nas dimensões da Estratégia, Finanças, Produtividade e Comercial.

  • Definição dos indicadores de performance e acompanhamento periódico do cumprimento de metas.

  • Capacitação dos gestores da organização e ampliação da rede de relacionamentos.

  • Desenvolvimento das competências para administrar de forma equilibrada demandas de curto prazo (resultado) x médio prazo (crescimento).

Metodologia

A PEG tem uma abordagem metodológica que organiza o conhecimento em quatro ciclos de desenvolvimento, representando quatro áreas essenciais da gestão:

  • Ciclo 1. Estratégia
  • Ciclo 2. Finanças
  • Ciclo 3. Produtividade
  • Ciclo 4. Comercial

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