Atividades Presenciais e On-line
- PRESENCIAL: 08h30 às 17h30
- REMOTO: 14 às 18h
PDD - Programa de
Desenvolvimento de Dirigentes
[Rede PAEX]
O Programa de Desenvolvimento de Dirigentes (PDD – REDE PAEX) é a oportunidade ideal para gestores que desejam aprofundar seus conhecimentos em temas clássicos e estratégicos para uma gestão eficiente. Com uma abordagem prática e atualizada, o programa oferece uma experiência de aprendizado transformadora.
- Próxima turma: 18/02/2025
- Carga horária: 96 horas
A dor de 90% dos gestores que têm entre 26 e 45 anos no Brasil…
Por melhor sucedido que seja, você sente que lhe falta algo mais para sair da superfície da gestão e mergulhar em um oceano azul de novas possibilidades.
O PDD – Programa de Desenvolvimento de Dirigentes FDC é uma formação de nível internacional, voltado para gestores que querem dar um passo a mais na sua carreira e que sentem que precisam subir mais um degrau.
Um programa completo, focado no resultado do gestor e da empresa, ministrado pelos mais renomados profissionais do mercado, para que você possa alavancar a sua carreira.
O que você vai encontrar no PDD
ESTRATÉGIA
Neste módulo você vai compreender os principais conceitos estratégicos e os processos envolvidos na formulação, execução e análise de estratégias empresariais.
GESTÃO DE PROCESSOS
Neste módulo você vai conhecer e saber aplicar as principais ferramentas de gestão de processos vislumbrando melhoria dos resultados organizacionais.
FINANÇAS
Neste módulo você vai conhecer e aprender a desenvolver a análise da performance econômico-financeira de sua empresa, apresentar estrutura dos relatórios como Balanço Patrimonial, DRE, Fluxo de Caixa, entre outros, e ainda, aprender a calcular e analisar lucratividade e rentabilidade da empresa.
LIDERANÇA
Neste módulo você vai adquirir as habilidades e conhecimentos necessários para liderar com excelência, contribuindo para o crescimento da equipe e da organização como um todo.
TRANSFORMAÇÃO DIGITAL
Neste módulo você vai adquirir as habilidades e conhecimentos necessários para impulsionar a inovação, adaptar-se às mudanças e obter vantagem competitiva no mundo digital em constante evolução.
MARKETING E VENDAS
Neste módulo você vai aprender sobre o comportamento do novo consumidor e como se adaptar às mudanças sociais. Dominará a abordagem centrada no cliente, estratégias de marketing digital e gestão do relacionamento com os clientes, tornando-se apto a alcançar resultados excepcionais no mercado competitivo.
Por que participar do PDD?
7 módulos, 112 horas de capacitação
Uma jornada completa de aprendizado para construir uma visão sistêmica da organização.
Conteúdos sempre atualizados
Desenvolvidos para atender às demandas do mercado em constante evolução.
Especialistas renomados da FDC
Professores altamente qualificados com vasta experiência no mercado e na academia.
Híbrido
Encontros presenciais e aulas online ao vivo.
Ferramentas interativas
Uso intensivo de tecnologia para engajar os participantes.
Sessões otimizadas
Aulas de 3h30min com 30min de atividades offline, proporcionando equilíbrio entre teoria e prática.
Flexibilidade para Impulsionar Sua Carreira
Você pode escolher o programa completo, com seus 7 módulos, ou adquirir módulos isolados, de acordo com as competências e skills que deseja desenvolver no momento. Adapte sua jornada de aprendizado às suas necessidades e acelere seu crescimento profissional de forma personalizada!
Aprenda na prática
Aplicação de conceitos avançados para resolver desafios reais, dinâmicas colaborativas focadas em encontrar soluções práticas e eficientes.
Troca de experiências
Um ambiente colaborativo que conecta empresas e promove insights valiosos.
Quem será seu mentor em cada módulo:
ESTRATÉGIA
Saionara Barbosa
Professora associada da Fundação Dom Cabral, especialista em Estratégia, Planejamento e Modelos de Negócios. Tem experiência executiva no Sebrae e FDC, atuando em projetos customizados e programas de MBA. Trabalhou com empresas como Pirelli, Fiat e Banco Santander.
PROCESSOS
Paulo Rocha
Professor associado da Fundação Dom Cabral desde 2000, especialista em Gestão de Processos e Organização Industrial. Autor do conceito de Sincronismo Organizacional e artigos técnicos. Atua em projetos de redesenho organizacional e treinamento gerencial.
FINANÇAS
Silvério Marinho
Mestre em Administração de Empresas, especialista em Gestão Financeira e Pedagogia Empresarial. Experiência em controladoria, custos, auditoria contábil e valuation. Atuou em empresas de médio e grande porte, liderando áreas administrativa e financeira.
TRANSFORMAÇÃO DIGITAL
Renata Barcelos
Professora associada da Fundação Dom Cabral, doutora em Administração pela UFMG. Atua em Inovação e Governança Corporativa, mentorando startups e sucessores familiares. Desenvolve projetos com metodologias ágeis e OKRs para empresas tradicionais e grandes corporações.
LIDERANÇA
Roselúci Jardim
Mestra em Administração e especialista em Gestão Empresarial e Pedagogia Empresarial. Professora e palestrante em temas de Gestão de Pessoas e Liderança. Atuou com empresas como Petrobras, Tim e Localiza, com foco no fortalecimento de lideranças.
Marketing e Vendas
Eduardo Andrade
Doutor em Ciência da Informação e mestre em Administração, com mais de 20 anos de experiência em marketing e vendas. Sócio da Axial Consultoria, autor e professor da FDC e IBMEC. Coautor do livro “É só Marketing?” e ex-consultor do Sebrae.
Quando acontecerá o PDD?
As vagas serão limitadas por turma, sendo assim, escolha o local e data de sua preferência que estarão disponíveis e faça sua matrícula no AVA.
Módulo 1 - estratégia
- Turma 1: 20 e 21/FEV/25 - Guarulhos
- Turma 2: 24 e 25/FEV/25 - SJCampos
- Turma 3: 26 e 27/FEV/25 - SJCampos
- Turma 4: 10, 12, 17 e 19/FEV/25 - Online (reposição)
Este módulo oferece uma visão aprofundada dos conceitos fundamentais de estratégia empresarial, abrangendo formulação, execução e avaliação de planos estratégicos. Os participantes serão capacitados a identificar oportunidades de mercado, alinhar metas organizacionais e garantir a sustentabilidade do negócio em um ambiente competitivo.
Módulo 2 - processos
- Turma 1: 07 e 08/ABR/25 - SJCampos
- Turma 2: 10 e 11/ABR/25 - SJCampos
- Turma 3: 24 e 25/ABR/25 - Guarulhos
- Turma 4: 30/JUN, 02, 07 E 09/JUL/25 - Online (reposição)
Com um enfoque prático, este módulo oferece ferramentas e metodologias para gerenciar projetos com eficiência, desde o planejamento inicial até a entrega final. Os participantes desenvolverão competências para lidar com prazos, recursos e equipes, garantindo o sucesso de iniciativas organizacionais.
Módulo 3 - finanças
- Turma 1: 24 e 25/JUN/25 - SJCampos
- Turma 2: 26 e 27/JUN/25 - SJCampos
- Turma 3: 30/JUN e 01/JUL/25 - Guarulhos
- Turma 4: 28 e 30/ABR e 05 e 07/MAI/25 - Online (reposição)
Neste módulo, serão abordadas as principais técnicas de análise econômica e financeira, permitindo aos participantes interpretar relatórios como Balanço Patrimonial, DRE e Fluxo de Caixa. Além disso, serão apresentados métodos para calcular e analisar indicadores financeiros, promovendo uma gestão mais precisa e estratégica.
Módulo 4 - INOVAÇÃO
- Turma 1: 18 e 19/AGO/25 - SJCampos
- Turma 2: 20 e 21/AGO/25 - SJCampos
- Turma 3: 25 e 26/AGO/25 - Guarulhos
- Turma 4: 01, 03, 08 e 11/SET/25 - Online (reposição)
Este módulo aborda as competências essenciais para liderar processos de transformação digital, integrando inovação tecnológica às estratégias empresariais. Os participantes serão preparados para enfrentar mudanças rápidas e posicionar suas organizações como líderes em um mercado altamente disruptivo.
Módulo 5 - liderança
- Turma 1: 01 e 02/OUT/25 - SJCampos
- Turma 2: 06 e 07/OUT/25 - SJCampos
- Turma 3: 17 e 18/OUT/25 - Guarulhos
- Turma 4: 21, 23, 28 e 30/OUT/25 - Online (reposição)
Voltado ao desenvolvimento de habilidades de liderança, este módulo capacita os participantes a gerenciar equipes com eficácia, promover a motivação e alinhar os objetivos individuais às metas organizacionais. A abordagem inclui práticas para lidar com desafios contemporâneos e fortalecer a cultura organizacional.
Módulo 6 - mkt e vendas
- Turma 1: 10 e 11/NOV/25 - SJCampos
- Turma 2: 12 e 13/NOV/25 - SJCampos
- Turma 3: 26 e 27/NOV/25 - Guarulhos
- Turma 4: 01, 02, 08 e 09/DEZ/25 - Online (reposição)
Focado na dinâmica do consumidor moderno, este módulo aborda estratégias avançadas de marketing digital, gestão de relacionamento com clientes e técnicas de vendas orientadas por dados. Os participantes serão preparados para implementar ações que gerem resultados expressivos e sustentem o crescimento no mercado atual.
Faça parte de uma experiência única!
Capacite-se com o melhor da gestão empresarial e torne-se um líder preparado para transformar sua organização.
Fale com um especialista
A CMP BUSINESS SOLUTIONS é sua parceira estratégica para excelência empresarial e desenvolvimento profissional.
Há mais de uma década, a CMP Business Solutions tem sido uma referência em consultoria empresarial e educacional. Fundada em 2013, nossa empresa estabeleceu-se como uma autoridade em gestão e governança empresarial nas regiões do Vale do Paraíba, Alto Tietê, Guarulhos, Região Bragantina, Cidades da Região Metropolitana de São Paulo no Brasil e Central Florida, nos Estados Unidos.
Associada regionalmente à renomada Fundação Dom Cabral, eleita a melhor escola de negócios da América Latina e 5ª do mundo, em programas abertos, pelo Ranking da Financial Times, a CMP Business Solutions orgulha-se de seu compromisso em oferecer soluções sob medida para empresas e negócios familiares, visando a maximização de resultados, aprimoramento da gestão e a profissionalização dos empreendimentos.
