PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE DIRIGENTES

Conheça o oceano azul por baixo da superfície

Eleve seu potencial como gestor(a) com o PDD - Programa de Desenvolvimento de Dirigentes, desenvolvendo suas habilidades de gestão de negócios para dar suporte à implantação e execução estratégica da organização.

A dor de 90% dos gestores que têm entre 26 e 45 anos no Brasil…

Por melhor sucedido que seja, você sente que lhe falta algo mais para sair da superfície da gestão e mergulhar em um oceano azul de novas possibilidades.

O PDD – Programa de Desenvolvimento de Dirigentes FDC é uma formação de nível internacional, voltado para gestores que querem dar um passo a mais na sua carreira e que sentem que precisam subir mais um degrau.

Um programa completo, focado no resultado do gestor e da empresa, ministrado pelos mais renomados profissionais do mercado, para que você possa alavancar a sua carreira.

Faça um programa de nível internacional, com a 7ª melhor escola de negócios do mundo, a Fundação Dom Cabral.

Com uma metodologia comprovada e um corpo docente altamente qualificado, nosso programa irá ajudar você a desenvolver habilidades de gestão excepcionais para liderar equipes em diversas áreas, em direção ao sucesso.

Imagine liderar, tomando decisões estratégicas de forma eficiente e alcançando seus objetivos de negócios de maneira consistente?

O Programa de
DESENVOLVIMENTO DE DIRIGENTES FDC
foi desenvolvido para:

Gestores de variados segmentos de mercado e níveis de atuação, com necessidade de desenvolvimento, atualização e /ou ampliação das habilidades e ferramentas de gestão.

do programa:

Com lições práticas e exemplos do mundo real, alinhados a recursos, técnicas e ferramentas, você aprenderá a enfrentar os desafios da gestão, em um ambiente de aprendizagem colaborativo e enriquecedor com:

Experiência presencial;
Troca de experiências entre colegas;
96 horas de imersão profunda;
Certificado de conclusão;

o programa de PDD:

Tomar decisões assertivas para o negócio
Ter o melhor nível de comunicação com sua equipe
Gerenciar projetos de forma eficaz e prática
Resolver conflitos que surgem no dia a dia da empresa
Ser um líder que inspira a equipe a atingir resultados

O que você vai aprender com o
Programa de DESENVOLVIMENTO DE DIRIGENTES FDC:

ESTRATÉGIA

Neste módulo você vai compreender os principais conceitos estratégicos e os processos envolvidos na formulação, execução e análise de estratégias empresariais.

GESTÃO DE PROCESSOS

Neste módulo você vai conhecer e saber aplicar as principais ferramentas de gestão de processos vislumbrando melhoria dos resultados organizacionais.

GESTÃO DE FINANÇAS

Neste módulo você vai conhecer e aprender a desenvolver a análise da performance econômico-financeira de sua empresa, apresentar estrutura dos relatórios como Balanço Patrimonial, DRE, Fluxo de Caixa, entre outros, e ainda, aprender a calcular e analisar lucratividade e rentabilidade da empresa.

LIDERANÇA

Neste módulo você vai adquirir as habilidades e conhecimentos necessários para liderar com excelência, contribuindo para o crescimento da equipe e da organização como um todo.

TRANSFORMAÇÃO DIGITAL

Neste módulo você vai adquirir as habilidades e conhecimentos necessários para impulsionar a inovação, adaptar-se às mudanças e obter vantagem competitiva no mundo digital em constante evolução.

MARKETING E VENDAS

Neste módulo você vai aprender sobre o comportamento do novo consumidor e como se adaptar às mudanças sociais. Dominará a abordagem centrada no cliente, estratégias de marketing digital e gestão do relacionamento com os clientes, tornando-se apto a alcançar resultados excepcionais no mercado competitivo.

Você vai se desenvolver com os melhores no assunto*

Saionara Barbosa de Assis

Renomada professora associada na Fundação Dom Cabral, especializada em Estratégia, formulação e gestão de desempenho, com vasta experiência em Planejamento Estratégico, arquitetura organizacional e modelos de negócios. Ela possui mestrado pela PUC Minas, MBA pela FDC e especializações relevantes em Consultoria Organizacional pela USP e Administração Financeira pela Fundação João Pinheiro. Com mais de três décadas de atuação, Saionara ministra aulas em programas customizados, Especialização, Paex (PDD), MBA e no ensino a distância (EAD), enquanto também desempenha um papel crucial como orientadora em projetos aplicativos e outras metodologias de ensino prático. Sua extensa carreira inclui passagens como executiva no Sebrae Minas e gerente de projetos na FDC, além de colaborações com grandes empresas e organizações governamentais, consolidando sua reputação como uma educadora e consultora de destaque no cenário executivo e acadêmico.

Paulo Rocha

Paulo Rocha é especialista em Engenharia da Produção, pela FEI/SP, e em Organização Industrial, pelo Instituto Mauá. É professor associado da Fundação Dom Cabral na área de Gestão de Processos, desde 2000. Possui experiência em Projetos de Redesenho e Reestruturação Organizacional, Redesenho de Processos, Formulação de Estratégias e Programas de Treinamento Gerencial em empresas de diversos setores da economia. Autor de diversos artigos técnicos, publicados em jornais e revistas especializadas e criador do Conceito de Sincronismo Organizacional.

Silvério Marinho

Mestre em Administração de Empresas. Especialista em Gestão Financeira de Empresas e Pedagogia Empresarial. Experiência nas Áreas Administrativa, Financeira e Comercial em empresas de médio e grande porte, com domínio de normas, procedimentos administrativos, operacionais e contábeis. Experiência na área de controladoria, atuando com custos e Formação de preços, Auditoria contábil, análise de viabilidade econômica, projeções de resultados e retorno de investimentos, valuation e gestão de processos financeiros.

Roseluci Ramos

É Mestra em Administração (Gestão da Inovação e Competitividade) e Especialista em Gestão Empresarial (Ênfase em Finanças) e em Pedagogia Empresarial (Ênfase Recursos Humanos). Graduou-se em Secretariado Executivo e Bilíngue e Letras. Tem formação em Coaching e certificação em MBTI Step I e II. Professora e Palestrante debatendo temas ligados à gestão de pessoas e contexto de negócios em empresas como Grupo ArcelorMittal do Brasil, Stepan, Minas Tenis Clube, Mineradora Yamana, Esab, Aegea, Transpetro, Petrobras, Comgas, Copel, diversos órgãos públicos Estaduais e Federais, Copasa, Cemig, Tim, Novelis, Unimed, Sebrae, Sicoob, Sicredi, Metlife, Ordem dos Engenheiros de Angola, MRV Engenharia, Luiza Barcelos, Grupo Precon, Grupo Saritur, Itambé, Saint Gobain, Phibro, Localiza, dentre outras.

Renata Barcelos

Graduada em engenheira civil, doutora e mestre em Administração de Empresas pela UFMG – Universidade Federal de Minas Gerais. É professora associada da Fundação Dom Cabral e Orientadora técnica do PAEX. Pesquisadora das áreas de Inovação, Governança Corporativa e Estrutura Organizacional, ministra aulas relacionadas a estes temas com atuação especialmente orientada ao desenvolvimento da ambidestria e de uma cultura dinâmica e inovadora em empresas tradicionais. Desenvolve projetos de consultoria em inovação para empresas de diversos setores, inclusive com a utilização de metodologias ágeis, OKRs e modelagem de negócios. É mentora de startups e de sucessores familiares que buscam o desenvolvimento de habilidades inovativas. Possui experiência de consultoria também em empresas de grande porte, tais como Petrobras, Telemar e FIEMG.

Eduardo Andrade

Doutor em Ciência da Informação (UFMG), Mestre em Administração de Empresas, Especialista em Gestão Estratégica de Marketing, Bacharel em Publicidade e Propaganda, dentre tantos outros cursos na área de gestão. Foi consultor, palestrante e desenvolvedor de soluções do SEBRAE, Coordenador da ONG ALBM e contribuinte da Exame.com. Foi coordenador de diversos programas executivos no IBMEC por nove anos. Mais de duas décadas de vivência em marketing/vendas como empreendedor, executivo e consultor de empresas de diversos portes e segmentos. É sócio diretor da Axial Consultoria, conselheiro, professor convidado em programas abertos, customizados, parcerias e especialização da Fundação Dom Cabral (FDC); além de docente no programa Global MBA Business Management e Soluções Corporativas do IBMEC. Autor de artigos científicos e técnicos publicados em periódicos diversos e coautor do livro “É só Marketing? Mais que isso. É sobre tudo que você precisa saber para conquistar mercados e clientes”.

*corpo docente sujeito a alterações

São José dos Campos e Guarulhos

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Aqui na CMP temos uma vasta experiência em desenvolvimento empresarial e governança, capacitando executivos, para garantir perpetuidade, valorização das empresas e famílias empresárias.

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