PDC - Programa de Desenvolvimento
de Conselheiros da Fundação Dom Cabral

Você mais preparado para o exercício eficaz do papel de conselheiro

A Fundação Dom Cabral, uma das 10 melhores escolas de negócios do mundo, traz para o interior de São Paulo um dos mais importantes programas de conselheiros ministrados por:

Haroldo
Mota

Jairo Laser
Procianoy

Dalton
Sardenberg

Bernardo
Portugal

Paulo
Vicente

Carlos
Arruda

Vantagens do Programa de
Desenvolvimento de Conselheiros

Ao se desenvolver com o Programa da Fundação Dom Cabral,
você será capaz de se destacar em 4 pilares:

SABER

Construa seu repertório, tratando os temas e conceitos que o conselheiro precisa conhecer e apreender nos campos da Governança e da Gestão.

FAZER

Trate de um conjunto de práticas e habilidades que o conselheiro precisa desenvolver para atuar. Inclui o aspecto comportamental — o que é esperado de um indivíduo que atua no papel de conselheiro.

REFLETIR

Aprenda através de oportunidades e ambiente favorável à reflexão crítica e profunda sobre o papel do Conselho e do conselheiro, suas responsabilidades e atribuições perante os diversos stakeholders da empresa.

RELACIONAR

Aprenda com o grupo e forme uma rede de contatos forte e duradoura, gerando compartilhamento, parcerias e negócios.

Com o PDC você vai ter:

Veja o que dizem os executivos
que já vivenciaram essa experiência!

Você vai se desenvolver com os melhores no assunto*

*corpo docente sujeito a alterações

O Programa de Desenvolvimento de Conselheiros
FDC foi desenvolvido para:

CONSELHEIROS

Que querem e precisam ampliar repertório para melhorar as tomadas de decisão.

ACIONISTAS, EXECUTIVOS OU PROFISSIONAIS

Com grande experiência que desejam se posicionar como conselheiros e aproveitar a demanda estratégica que o mercado oferecerá mundialmente.

EMPRESAS
FAMILIARES

que desejam constituir um bom conselho de administração para que os negócios retomem o crescimento.

O que você vai aprender com o PDC – Programa de Desenvolvimento de Conselheiros FDC:

Governança Corporativa:

  1. Cenários e evolução da governança corporativa no Brasil e no mundo.
  2. Questões centrais da governança corporativa e dos Conselhos de Administração.
  3. Estrutura de Governança Corporativa: papéis e relacionamento entre os diversos órgãos da governança.

Conselho de Administração (CAD). Conceito e relevância:

  1. Papéis, responsabilidades e competências do CAD.
  2. Aspectos éticos do Conselho e dos conselheiros.
  3. Aspectos legais, responsabilidades e riscos jurídicos.
  4. Melhores práticas dos Conselhos de Administração.

Relações entre Acionistas, Conselho e Gestão Executiva:

  1. Principais conflitos de agência.
  2. Expectativas dos acionistas e a comunicação com o CAD.
  3. Diretrizes estratégicas, contratação e acompanhamento de resultados com a Diretoria Executiva.

Estrutura e processos de funcionamento:

  1. Macroestrutura, composição do CAD e perfil dos conselheiros.
  2. Agenda anual, planejamento e realização das atividades.
  3. rocesso de avaliação do CAD.
  4. Funcionamento dos comitês.
  5. Regimento interno e código de conduta.
  6. Relação Conselho de Administração e CEO.
  7. A contratação de resultados do CEO.
  8. Remuneração e avaliação do CEO.

Visão econômico-financeira

  1. Análise financeira.
  2. Gestão de risco.
  3. Mercados de capitais.
  4. Fontes alternativas de financiamento.
  5. Fusões, aquisições e joint venture.

Alinhamento estratégico

  1. Desenvolvimento empresarial.
  2. Cenário emergente e seus desafios.
  3. Criação e sustentação de vantagem. competitiva

PRÓXIMA TURMA PRESENCIAL

MÓDULO 1

QUANDO ACONTECE?

MÓDULO 2

QUANDO ACONTECE?

LOCAL:

Prepare-se para atuar ou se aperfeiçoar dentro
de um conselho com as melhores práticas.

5x R$ 5.390,00*

Forma de pagamento: Boleto ou cartão

*Neste valor não estão inclusas despesas de hospedagem, transporte e alimentação.

QUEM SOMOS

Excelência em Soluções Empresariais e Educacionais

Aqui na CMP temos uma vasta experiência em desenvolvimento empresarial e governança, capacitando executivos, para garantir perpetuidade, valorização das empresas e famílias empresárias.

Conte conosco para atuar em sua organização nas áreas de: Governança, Valuation de empresas, Planejamento Estratégico e projetos de gestão nas principais áreas: vendas, processos, transformação digital, finanças, projetos, pessoas, marketing e vendas.

Preencha o formulário e vamos conversar sobre o Programa de Desenvolvimento de Conselheiros – PDC.

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