GEP – GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS

GEP - GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS

Fundação Dom Cabral

AULAS PRESENCIAIS | 28 DE MAIO DE 2024 | SÃO JOSÉ DOS CAMPOS

Domine a Arte da Gestão Estratégica de Pessoas:
Um Impulso para Sua Carreira em RH

Em um ambiente de negócios cada vez mais dinâmico e desafiador, a importância estratégica do capital humano nunca foi tão evidente.

Ao participar, você terá a oportunidade de se aprofundar nas tendências mais recentes da área e trocar experiências valiosas com outros líderes do setor.

Prepare-se para uma jornada de aprendizado que transformará não apenas sua carreira, mas também a forma como sua organização valoriza e gerencia seu capital mais precioso: as pessoas.

Faça um programa de nível internacional, com a 7ª melhor escola de negócios do mundo,
a Fundação Dom Cabral, sem sair do Vale do Paraíba.

Você já se perguntou como poderia levar sua carreira em Recursos Humanos para o próximo nível de excelência estratégica?

O Programa Gestão Estratégica de Pessoas (GEP) é a resposta para profissionais de RH que buscam não apenas acompanhar, mas liderar as transformações no mundo corporativo.

O GEP é um catalisador para executivos de RH que desejam elevar suas habilidades, alinhando as práticas de gestão de pessoas com as metas e objetivos globais das empresas.

Desenvolvido por especialistas renomados, nosso programa oferece uma combinação única de conhecimento atualizado e abordagens inovadoras.

Aqui, você não apenas aprende a liderar, mas a inspirar.

O GEP da FDC foi desenvolvido para você:

Executivos e Executivas de RH com Posição Estratégica que buscam ampliar suas competências e conhecimentos para enfrentar os desafios contemporâneos do mundo corporativo.

Empresários e Empresárias que buscam integrar estratégias inovadoras de gestão de pessoas para impulsionar o crescimento sustentável de suas empresas através de uma gestão de pessoas mais eficaz e estratégica.

GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS DA FDC

Domine a Arte da Gestão Estratégica de Pessoas:
Um Impulso para Sua Carreira em RH

VANTAGENS EM FAZER O GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS FDC:

Com lições práticas e exemplos do mundo real, você vai:

✔ Ampliar seu Conhecimento em RH: Acesso a informações atualizadas e práticas inovadoras no campo da gestão de pessoas;

✔ Desenvolver Competências de Liderança: Aprimoramento de habilidades de liderança e gestão, fundamentais para um ambiente organizacional eficaz.;
✔ Ter a Capacidade de Alinhar RH e Estratégia de Negócios: Habilidade para alinhar as iniciativas de RH com os objetivos e estratégias gerais da empresa.;

✔ Criar Rede Profissional Enriquecida: Oportunidades para expandir o networking profissional e trocar experiências com outros líderes do setor.

✔ Gerar Impacto Organizacional Positivo: Capacidade de implementar mudanças que melhoram a cultura organizacional e impulsionam o crescimento da empresa.

PRINCIPAIS PILARES DO PROGRAMA:

Visão Estratégica
Desenvolvimento de Competências
Networking Colaboração
Impacto Social

Este programa é um caminho para o aprimoramento profissional sem precedentes, ideal para visionários que aspiram a atingir o auge do sucesso pessoal e profissional.

Prepare-se para ser moldado em um líder excepcional, armado com eficiência e guiado por valores humanos e éticos indeléveis.

O QUE VOCÊ VAI APREENDER:

Módulo I – Contexto e Estratégia: Este módulo foca no entendimento do contexto atual das organizações e como desenvolver estratégias eficazes em RH para se adaptar e prosperar neste cenário.

Módulo II – Transformação para uma Nova Realidade: Aborda a transformação organizacional e como os líderes de RH podem liderar e gerenciar mudanças para uma nova realidade de negócios.

Art for Management
Inovação e Criatividade
Liderança Relacional
Neuro estética
Humanidades e Arte

Módulo III – Autoliderança: Concentra-se no desenvolvimento da autoliderança, essencial para gerenciar equipes com eficácia e impulsionar a mudança.

O papel do Líder e Autenticidade
Mentalidade de Liderança
Sabotadores Mentais e Quociente Positivo (assessment gratuito – participante precisa ter acesso à internet)
Valores pessoais que reverberam nas atitudes de liderança (Assessment gratuito – PDF)
Gatilhos de performance e a relevância em mantê-los acionado tanto para o líder quanto liderados (Assessment gratuito – PDF)
A Relevância da Inteligência Emocional na liderança (Assessment gratuito – PDF)
Ambidestria Comportamental, uma necessidade de liderança comportamental (Assessment gratuito – PDF)
Construção de reputação e sua sustentabilidade para o papel de Recursos Humanos (Hogan HDS (450,00) e HPI – Lívia está buscando um substituto)
A Influência da personalidade do líder na relação com a organização (MBTI STEP 2)

Módulo IV – O RH do Futuro: Explora as tendências futuras e inovações em RH, preparando os participantes para as demandas e desafios futuros do setor.

Lideranças Líquidas
“Be Water” (referência Brue Lee) – é preciso formar líderes capazes de fluir e se transformar

A história do RH

Flashback para entender como chegamos até aqui e por que não somos a área mais sexy da empresa.

O desafios dos encontros Geracionais

As grandes demandas de cada geração: como construir ambientes de diálogo, em um encontro de valores e verdades que nem sempre conversamDiversidade, Equidade e Inclusão: os anseios de uma geração letrada e vigilante e como tornar uma temática conceitual em estratégia e práticaO papel da geração Y – a geração “ponte”

Módulo V – RH Estratégico: Prática e Plano de Ação: Este módulo final se concentra na aplicação prática dos conhecimentos adquiridos, permitindo que os participantes desenvolvam e implementem um plano de ação estratégico em RH.

Os novos Modelos de Trabalho
Desafios e potencialidades do modelo híbrido
A Comunicação como o maior desafio do século
A hierarquia na nova economia: como conquistar o respeito e o engajamento em cenários cada vez menos hierárquicos
Plano de pouso
O que preciso desaprender
Ritos que precisam ser implementados

AO FINALIZAR O PROGRAMA VOCÊ SERÁ CAPAZ DE:

✔ Implementar Estratégias Avançadas de RH: Aplicar técnicas e estratégias contemporâneas na gestão de pessoas;

✔ Liderar com Inovação: Orientar e motivar equipes com uma liderança transformadora e inovadora;

✔ Alinhar RH com Objetivos de Negócios: Integrar as práticas de RH com as metas e estratégias da organização;

✔ Ser um Agente de Mudança: Impulsionar mudanças positivas e efetivas na cultura e nos processos organizacionais;

✔ Desenvolver e Gerenciar Talentos: Aperfeiçoar a capacidade de atrair, desenvolver e reter talentos chave para o sucesso da empresa.

E MAIS!

COMUNIDADE FDC DESENVOLVIMENTO HUMANO

O Programa Gestão Estratégica de Pessoas é a porta de entrada para a Comunidade FDC Desenvolvimento Humano. Um grupo formado somente por profissionais de RH, construído com base na diversidade de pessoas, experiências e carreiras.
Uma oportunidade de acessar conteúdos exclusivos, ultrapassar as fronteiras da sua organização e criar novos elos de confiança em um ambiente vivo e atual.

● Updating learning: Os participantes indicam temas relevantes e problemas reais para cocriar soluções.
● Diversidade de experiências: Inclusão que amplia o leque de trajetórias e agrega novos sentidos ao desenvolvimento.
● Trusted advisor do negócio: Reforço do papel do RH como uma voz relevante para os rumos e a estratégia da sua empresa.
● Rede exclusiva de compartilhamento: Seja parte de um grupo plural, diverso e com interesses comuns, articulados pela FDC.
● Pesquisas FDC: Conteúdo proprietário, produzido por especialistas, envolvendo temas contemporâneos.
● Programação exclusiva: Encontros online e eventos presenciais com a curadoria da FDC sobre a gestão de pessoas.

Faça como os executivos dessas empresas que investiram em formações da FDC.

Você vai se desenvolver com os melhores no assunto*

Marco Dalpozzo

Marcos Dalpozzo é um especialista em Recursos Humanos e Teoria das Organizações, com uma vasta carreira internacional. Graduado em Economia e Administração pela Universidade de Bologna e com MBA em Comércio Especializado pela Universidade de Milão, sua jornada profissional abrange diversos cargos de liderança em grandes empresas. Tem um histórico de atuação significativo em grandes empresas como L’Oreal Brasil e Vale S/A, contribuindo com reestruturações e estratégias de desenvolvimento de pessoas, atuando como Diretor de Recursos Humanos. Com vasta experiência internacional em RH, Marco Dalpozzo é um especialista em Teoria das Organizações, Desenvolvimento de Pessoas e Liderança.

Maria Elisa Brandão

Professora e consultora especializada em Estratégia Empresarial. Com formação em Administração e doutorado na área pela HEC – Montréal e McGill University, ela acumula vasta experiência, incluindo consultorias para o SEBRAE/MG e atuação em empresas como BEMGE, BESE, White Martins e Forjas Acesita. Sua carreira acadêmica abrange o ensino na Fundação Dom Cabral e em várias outras instituições, tanto em cursos de MBA quanto de graduação, sendo autora de publicações focadas no desenvolvimento estratégico das organizações.Doutora em Administração com ênfase em Estratégia e Gestão de Pequenas Empresas, Maria Elisa possui uma abordagem sociológica em suas pesquisas, focando em estratégia como prática e crescimento organizacional. Com mais de duas décadas de experiência em ensino e consultoria, ela é especialista em Desenvolvimento Organizacional e Planejamento Estratégico.

Ricardo Carvalho

É um acadêmico e consultor experiente com extensa formação, incluindo doutorado em Sociologia das Mudanças e pós-doutorado em Gestão. Ele acumula vasta experiência como professor na Fundação Dom Cabral e em outras instituições, abrangendo disciplinas como Gestão de Pessoas, Sustentabilidade e Psicologia da Indústria. Sua atuação como consultor para organizações como Unesco/PNUD e seu papel de coordenador em estudos sobre o trabalho humano e liderança fortalecem sua influência. Autor de obras reconhecidas sobre tecnologia, globalização e trabalho, Carvalho é um contribuinte significativo para o entendimento das relações entre esses campos. Ricardo Carvalho é um pesquisador e professor especializado em antropologia social, arte e gestão, gestão de pessoas, e cultura organizacional. Sua experiência abrange trabalho com diversas empresas e instituições renomadas, tanto no Brasil quanto no exterior.

Bruno Carazza

Ampla expertise em Direito Econômico, detentor de um PhD pela UFMG e mestrado pela UnB. Com mais de 20 anos de serviço público em órgãos econômicos federais, incluindo a Secretaria de Política Econômica e o CADE, sua trajetória inclui a direção da Escola de Administração Fazendária em Minas Gerais. Além de ser colunista do Valor Econômico e ter passagem pela Folha de S.Paulo, é autor do livro “Dinheiro, Eleições e Poder”, e contribuiu com publicações relevantes na interseção entre Direito, Economia e políticas públicas. Sua habilidade em conectar teoria e prática destaca-se como um ponto crucial em suas contribuições para o cenário socioeconômico brasileiro.

Livia Mandelli

Especialista em Educação e Psicologia Educacional. Com mestrado em Educação pela University of Gloucestershire e graduação em Administração de Empresas pela Universidade São Marcos. Livia é coach certificada em avaliação MBTI. Sua carreira inclui experiência internacional, como pesquisadora assistente na University of Oxford e gerente social na New Beginnings Group, focada no desenvolvimento de habilidades sociais e educacionais. Como palestrante, aborda temas variados, como Liderança Feminina, Comportamento Humano, Motivação e Carreira. É autora de livros renomados, incluindo “Liderança nua e crua: decifrando o lado masculino e feminino de liderar” e “Vestindo a liderança: 14 comportamentos essenciais para a alta performance emocional”.

Isabella Carneiro

Isabella de Faria Carneiro é especialista em Recursos Humanos e Cultura Organizacional. Graduada em Psicologia pela UFRJ, possui especialização em Psicossocioanálise e recente formação em Artes Cênicas. Com experiência como Head de Pessoas e Cultura em instituições como IDG e Ana Couto, além de passagens na L’Oréal, concentra-se em áreas como Transformação Cultural, Desenvolvimento da Liderança e Inovação para Cultura Organizacional. Contribui como Professora Convidada na FDC e lecionou na Perestroika/Sputnik, destacando-se na abordagem sobre “Quebrando o Estigma do RH”. Sua trajetória combina prática e educação, fortalecendo seu papel no campo dos Recursos Humanos.

Iuan Sousa

É um profissional multifacetado com vasta experiência em diferentes áreas. Com um MBA em Big Data & Analytics pela FIA, mestrado em Ciências de Engenharia na França e graduação em Engenharia Química pela USP, ele se destaca como Global Head de People Analytics na Wildlife Studios. Sua carreira inclui passagens por empresas como Bayer Crop Science e BASF, e ele atua como Professor Convidado na Fundação Dom Cabral, além de lecionar sobre People Analytics na FIA. Vencedor do HACKATHON MIT COVID 19 CHALLENGE, sua expertise se estende por vendas, ciência de dados, recursos humanos e indústria.

Fabio Rosé

Executivo sênior de Recursos Humanos com uma trajetória internacional significativa. Possui um Master in Consulting and Coaching for Change pela INSEAD e formação em Pedagogia pela Universidade Anhembi Morumbi. Atualmente, exerce a função de Diretor Geral de Pessoas & Cultura na Dasa. Sua vasta experiência inclui papéis de liderança na L’Oréal Brasil como Diretor Geral de Recursos Humanos e Vice-Presidente Sênior de Recursos Humanos, e na Novartis, ocupando diversas posições em diferentes países, incluindo Brasil, Chile, Venezuela, e na Suíça, onde desempenhou papéis globais de destaque na área de Recursos Humanos. Fábio também é colunista de Liderança na Revista Gestão & RH e tem expertise em liderança de mudanças culturais, design organizacional, transformação digital e D&I (Diversidade e Inclusão).

*corpo docente sujeito a alterações

GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS FDC

Próxima turma: Maio de 2024

Módulo 1: 28 e 29/maio
Módulo 2: 25 e 26/junho
Módulo 3: 06 a 07/agosto
Módulo 4: 10 a 11/outubro
Módulo 5: 29 a 30/novembro

Preencha o formulário e vamos conversar sobre o GEP

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Aqui na CMP temos uma vasta experiência em desenvolvimento empresarial e governança, capacitando executivos, para garantir perpetuidade, valorização das empresas e famílias empresárias.

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